为锻造一支懂农业、爱农村、爱农民、善治理的骨干队伍，犍为县创新推行后备力量“到村跟岗熟基本、到镇跟班学业务、到企跟学提能力、到县跟干增本领”“四到四跟”实践培养模式，推动后备力量在实战一线砺炼成长，为乡村全面振兴注入源头活水。

聚焦提能补短，搭建“四到四跟”育苗平台。犍为县坚持“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，紧扣基层干部需掌握的产业发展、应急处突、群众工作等七大核心能力，由犍为县委组织部牵头，联合职能部门对382名后备力量能力结构进行深入剖析，精准梳理出亟需提升内容25项421个；打破传统“填鸭式”理论灌输的培训局限，统筹县直部门、国有企业、集体经济组织及15个乡镇资源，结合需提升内容拿出72个关键吃劲岗位，构建起“县、镇、村、企”四级实战化锻炼平台。建立“县委统揽、组织部门主抓、职能部门协同、乡镇落实”的梯次培养机制，为每名后备力量量身定制个性化培养计划，遴选县镇业务骨干、技术能手、治村名师480人组建“业务导师库”，提供业务工作“一对一”帮带，确保能力精准提升。

强化过程管理，优化“四到四跟”培养路径。犍为县采取“个人申报+镇村推荐+县级比选”相结合方式，经过乡镇初审、实地考察、综合评审层层把关，精准遴选首批211名优秀后备力量进入实践平台。构建“县委组织部+接收单位+帮带导师”三方联动机制，定期开展4次综合评估会诊，根据学员状态、提升进度、实践表现等动态指标，及时对15人次的培养内容或岗位进行了优化调整，确保培养精准有效。推行“跟干单位业务骨干+派出乡镇班子成员”的“双导师”制，为每位学员结成“2+1”帮带对子。导师全程负责思想引导、业务指导、实践辅导，通过言传身教、案例剖析、难题共解等方式，实现了“教学相长、优势叠加”的协同效应，显著提升了培养效能，达到“2+1>3”效果。

注重成果转化，拓宽“四到四跟”成长通道。犍为县构建“党员群众评、跟班单位考、乡镇党委研”评价体系，出具实践鉴定80余份，将考评结果作为选拔任用的核心依据，树立重实干、重实绩的鲜明导向。去年以来，共有17名优秀后备力量通过法定程序走上村党组织书记岗位，24名优秀后备力量成为常职干部，村级班子活力、战斗力显著增强。依托“组织犍行”平台、县委党校、党群服务中心等阵地，举办“后备力量擂台赛”和“实践成果分享会”4场次，刊发经验信息4期。鼓励学员晒成绩、谈体会、谋思路、献良策，激发内生动力，2名学员走上讲台讲授“微党课”、分享电商操作、种养新技术等技能，成功实现从“学员”向“教员”的转变。

（中共犍为县委组织部 兰群）