去年以来,西充县聚焦全力打赢经济翻身仗,持续健全完善经济战线干部“实战练兵+专业赋能+激励保障”培养体系,着力锻造一支政策水平高、专业能力强、实践经验丰富的经济铁军,为县域经济高质量发展注入强劲动力。
实战实训强本领促提升。一是专班历练建强骨干。聚焦高端装备制造、电子信息、食品医药三大主导产业,择优选拔21名40岁以下“懂经济、善招商、愿吃苦”的优秀干部,组建3个产业链专班和2个保障专班,通过全程参与项目考察对接、洽谈磋商、协议会商等招商流程,实现实战历练、提升能力的效果。二是上挂锻炼拓展视野。用好“薪火工程”培育平台,择优选派12名年轻干部到省市重点经济部门挂职锻炼,帮助干部拓宽视野、增长见识。三是助企服务摸清底数。深入开展“千名干部助企服务”活动,选派60余名优秀干部到县内重点企业担任“服务专员”,定期深入企业了解市场动态和企业需求,确保能做到“底数清、情况明、需求准”。
专业赋能优结构补短板。一是定向招录优化结构。全覆盖开展经济部门班子运行调研,形成《经济领域紧缺专业干部需求清单》,注重在公务员考录、事业编招聘、人才引进等过程中,加大经济学相关专业人员招录力度,提升经济部门干部队伍专业化结构。二是靶向培训赋能提升。开设“产业发展大讲堂”,邀请经济领域专家学者围绕产业发展、项目管理、招商引资、金融投资等领域开展专题培训5期,累计培训干部600余人次。三是赴外学习汲取经验。积极组织干部赴浙江、深圳等地开展考察学习活动,重点学习先进地区在新型工业化发展、招商引资模式创新、产业园区建设运营等方面的成功经验和做法,推动干部开阔视野、更新观念、推动发展。
激励引导树导向强保障。一是单列考核强化激励。每年拿出3%的优秀名额对链长制工作专班领导干部进行单列考核,在同等条件下,为在经济工作中表现突出、考核优秀的干部优先晋升职级。二是能上能下推动作为。加强对经济部门领导班子的日常考核和动态管理,将想干事、能干事、干成事的乡镇优秀干部,及时调整到经济部门重要岗位。对于在招商引资、项目建设中推进不力、进度迟缓、贻误工作的坚决调离。三是大胆使用激发动能。坚持“从经济工作一线选干部、往经济工作一线配干部”的选人用人理念,选配10余名优秀年轻干部充实到经济部门领导班子,从经济工作一线择优提拔重用干部20余名,进一步激发领导干部干事创业热情。
(中共西充县委组织部 韦斌)