文/田毕华

近年来，宁南县以提升驻村帮扶质效为导向，探索建立驻村帮扶月计划、季评估、年考核机制，进一步规范驻村干部管理，着力锻造驻村“尖兵”。

“月计划、月推进、月总结”疏通工作脉络。“清单制”链接“上中下”，整合防返贫监测、住房安全保障等22个行业部门需要驻村干部落实的业务，分类形成“县级部门、派员单位、乡镇、驻村工作队”四张职责清单，指导驻村工作队制定每月重点工作计划。及时发送重点工作提示，以村为单位建好“县领导+帮扶单位+驻村工作队”3本帮扶工作台账，督促各类帮扶力量按月“交账、晒账”。大力推行驻村工作队月例会与村党建月会“双会联开”，乡镇、派员单位领导干部带头下沉开展调研指导770余人次，每月研究评估驻村帮扶任务推进情况，着力明确驻村干部“干什么、怎么干”课题。

“季汇报、季督导、季评估”提升管理效能。落实帮扶单位、镇党委每季度听取1次驻村干部工作汇报制度，定期开展谈心谈话，及时解决驻村帮扶工作中的“疑难杂症”，累计收集研判社情民意80余条，开展捐资捐物120余万元，为群众办实事550余件。分类明确帮扶单位、驻地镇、驻村工作队三方重点任务清单，通过“领导实地督导、部门督查暗访、乡镇日常检查、派员单位跟踪”方式，建立每季度常态化调研督导制度，督促驻村帮扶干部全员脱产下沉一线，联合县委农办、县农业农村局等相关部门开展全覆盖指导4次、随机抽查40余次，切实整改驻村干部不懂、不会等方面问题。每季度围绕帮扶实绩、民意调查和到岗履职情况等开展综合考评，常态化开展驻村干部平时考核，及时向派员单位反馈情况，对评为“优秀”等次的进行公示，充分发挥考核结果“风向标”作用。

“年述职、年考核、年激励”强化成效检验。制定年度驻村帮扶工作要点，将驻村帮扶工作纳入镇村两级书记抓党建述职内容，抓好驻村干部年初公开承诺和年底述职评议会，发送满意度测评表1178份，对301项承诺践诺事项落实情况进行检验，搭好驻村帮扶“比武擂台”，推动113个帮扶项目4990万元资金落实落地。充分发挥考核结果“指挥棒”作用，实行“目标任务+专项评估+创新激励”工作评估模式，累计有203名驻村干部获得嘉奖、记功表扬，全覆盖制定驻村帮扶干部“6个优先”关心激励措施，让驻村干部有劲头、有干头、有盼头。

（作者单位/中共宁南县委组织部）