近年来，黑水县深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，以村班子运行中期评估为契机，通过精准选育、多维培育、科学使用，持续优化后备队伍结构，为全面推进乡村振兴注入强劲人才动力。

拓宽渠道，精培细育，建强后备“蓄水池”。 结合“四下基层”制度和群众工作大调研，县委书记带动县级联系领导，逐村研判、调研座谈、会议分析，全面盘点村干部结构、找准短板弱项，指导镇村针对性做好村级后备力量储备；截至目前，开展专题调度会、座谈会20余次，谈心谈话3800余人。实行“内挖+外引”选育模式，利用驻外流动党支部，开展“逢场式”活动等，全面摸排掌握致富带头人、退役军人、外出务工经商人员、大学毕业生等“四类人才”底数，储备后备力量222人，其中致富能手39人、退役军人19人，回引优秀外出务工经商人才29人。构建县乡村三级联动责任体系，将后备力量培育纳入乡镇党委书记抓党建述职评议考核，确保选育工作落地见效。

严格标准，联审联查，严把选人“质量关”。将政治素质作为首要条件，由县委组织部牵头，联合县纪委监委、公安、法院、检察院、信访等部门，对104个村（社区）现任村组干部及后备力量开展资格联审，围绕政治忠诚、政治定力等5个方面全覆盖“政治审查”，形成“一人一档”1218份。组建5个县级分片指导组、15个乡级工作专班、104个村级工作组，深入开展换届专题调研，重点锁定带富能力、思想动态等，建立负面清单，调整28名不胜任后备力量，新补充7名优秀人才库。差异化倾斜发展党员，优先发展政治过硬、能力突出的后备力量入党7名，取消预备党员资格2名。

搭建平台，实战历练，提升履职“硬实力”。实施“周调度、月研判、季评估”动态管理制度，建立县乡村干部与后备力量“一对一”“一对多”结对帮带机制。 通过设岗定责，安排后备力量协理村级事务，74名后备力量进网入格，成功化解矛盾纠纷25件，帮办民生实事613件；选拔18名高校毕业生担任村务协理员，15名后备力量进入村组干部岗位。全覆盖举办村（社区）党组织书记后备力量培训班，采取“县级示范培训、乡级兜底轮训”模式，专题培训501人次；依托浙江海宁、彭州对口帮扶资源，组织276人次外出考察学习。实施“头雁引航”工程，组织42名村组干部及后备力量参加学历提升教育，增强履职本领。

（供稿单位：中共黑水县委组织部）