近年来，仪陇县深入贯彻落实新时代党的组织路线，以“四个坚持”为牵引，全链条优化选调生招录机制，从科学制定计划、精准调控规模、严控招录质量、优化安置路径四方面靶向发力，为县域高质量发展注入高素质专业化人才动能。

坚持规划先行，科学制定招录计划。紧扣县域“机械制造、文旅康养、现代农业”三大主导产业需求，建立“五年规划+动态调整”双轨制招录机制。联合县委编办、经信科局、商务和经济合作外事局、发展和改革局、文广旅局、农业农村局等部门定期开展空编率、年龄结构、专业缺口“三维扫描”，绘制《紧缺人才需求图谱》，形成“产业需求库—专业人才库—岗位适配库”三库联动体系。结合县域“十四五”规划和干部队伍结构分析报告，动态调整招录方向。近三年，定向设置机械工程、旅游管理、农业经济等专业岗位占比达61%，实现招录计划与产业布局同频共振。

坚持总量调控，精准把控招录规模。针对基层“人岗不适”“结构性缺编”等问题，仪陇县创新实施“三审三定”工作法。一是审编制存量，定总量上限。联合编办、财政等部门科学核定年度招录规模，近三年选调生招录人数稳定在8人及以上，确保队伍梯次合理；二是审岗位需求，定专业结构。根据乡镇功能定位差异化设置岗位，如在新政镇等经济重镇侧重招录经济管理类人才、在立山镇等农业大镇侧重招录农技专业人才、在马鞍镇等文旅示范镇侧重招录旅游管理类人才；三是审培养能力，定招录批次。建立“导师帮带”“轮岗锻炼”等培养承载力评估机制，分类选调急需紧缺专业选调生、基层选调生，避免“一哄而上”。通过精细化管理，全县选调生专业匹配度从2022年的71%提升至2025年的87%。

坚持质量为本，立体化做强招录质量。聚焦提升选调生队伍综合素质，仪陇县构建“三层过滤”质量管控体系。一是资格审查双线把关。实行“线上初筛+人工复审”双轨审核，2025年完成网络初审4300人次、现场复审400人次，开发《专业匹配度对照表》精准匹配一二级学科，实现零错漏。二是政审考察多维透视。组建21个专项考察组，采取“四必到”工作法（原单位必访、居住社区必查、信用记录必核、个人档案必验），重点考察政治素养、专业能力等8项核心要素，建立失信人员“一票否决”机制，近三年淘汰不符合条件者1人。三是集中会审全面评估。组织部门、用人单位联合开展终审，综合评估考生专业能力、性格特质与岗位适配度。2024年招录的选调生中，硕士研究生占比达83%，党员比例达68%，较三年前分别提升15%、20%，队伍结构显著优化。

坚持人岗相适，创新安置培养路径。破除“重招录轻培养”倾向，仪陇县建立“3+2+3”岗位安置机制。第一个“3”即入职前开展3个月岗前培训，通过新老帮带、部门轮岗等方式帮助选调生熟悉县情；“2”即设置2年基层锻炼期，新招录选调生100%下沉中心镇村，担任村党支部书记助理等职务，加速选调生从“新兵”向“尖兵”蜕变；第二个“3”即建立“专业岗、管理岗、综合岗”三向发展通道，定期开展能力评估和岗位适配度分析。2021年以来，累计选派13人参与汉巴南铁路建设、朱德故里5A景区提升等重大项目，9人赴商务部、温州龙湾等地挂职锻炼，锻造“懂基层、会攻坚”的复合型人才。

通过系统施策、精准发力，仪陇县选调生招录工作实现从“量的积累”到“质的飞跃”。近三年招录的选调生，获县级以上表彰奖励29人次、形成高质量调研报告21篇、推动村级集体经济增收项目11个，真正成为助力县域发展的生力军。下一步，仪陇县将持续深化选调生管理机制创新，构建“引才—育才—用才”良性循环，为加快建设“先进制造业集聚县、红色文旅示范县、丘区农业样板县”总体目标，提供坚强组织保证。

（中共仪陇县委组织部 孙浩然）