编者按：近年来，全省不少地方探索推行“科技副总”柔性引才机制，从高校、科研院所等单位选聘专业技术人才，到企业兼任副总经理、副总工程师以及其他技术职务，着力科技成果落地转化，提升企业创新能力。本期，记者走进部分市（州），看看他们的做法。

文/《四川党的建设》全媒体记者　余娜

3月21日，随着下课铃声响起，西南科技大学特聘副教授陈良迅速收拾好教学资料，从绵阳市驱车前往资阳市乐至县。在乐至县的资阳众诺诚塑料制品有限责任公司（以下简称“众诺诚”），一群技术人员早已翘首以盼，准备向陈良提出亟待解决的技术难题。

自2024年11月任职众诺诚“科技副总”以来，陈良便开启了这段特殊的双城时光——每周五完成教学任务后，他便前往乐至县，利用周末时间扎根企业一线。

“科技副总”是资阳市创新推出的一项柔性引才机制，旨在搭建产学研深度融合的桥梁。在资阳市，像陈良这样的“科技副总”已成为推动产业升级的重要力量。

资阳高端天然气产业技术创新示范基地。供图／资阳组

人才短板怎么破？

——聚焦企业需求，精准匹配“副总”

早在2022年，陈良所在的西南科技大学就已通过校企合作和众诺诚初步接触。“之前我们双方主要是围绕部分项目开展合作，在解决企业发展难题方面并不是很深入。”众诺诚总经理徐向阳说，“我们中小微企业，需要不断更新塑料种类和加工技术，这是破局的关键。”

放眼资阳市各个区县，县域经济以中小微企业为主体，部分企业亟需工艺升级或数字化转型，但本地缺乏高端技术人才储备，严重制约了企业发展。

如何破题？资阳市在乐至县试点建立了“科技副总”工作机制。这是一种创新的人才引进模式，它巧妙破解了小城市高端人才引进难的困境。通过柔性引才机制，既保留了高端人才在原单位的身份，又让其专业能力在当地产业发展中充分发挥作用。

由乐至县委组织部（县委人才办）牵头，县经科信局、农业农村局、蚕桑局等行业部门负责的“科技副总”需求调研小组，深入产业园区了解企业现实需求，整理形成蚕桑产业、生物医药等科技人才需求清单。

反复摸了底，乐至县心中有了数。起草《乐至县“科技副总”选聘管理办法》，结合前期调研内容及县域经济产业情况，对“科技副总”选聘条件、接收企业资质、聘期管理考核等内容作出规范；以人才需求清单为依托，建立“线上推介、线下联络”机制，精准引导专业人才向重点企业、产业集聚。

到企业后，“科技副总”需要发挥专业优势，解决企业技术难题，指导研发体系建设和项目申报；搭建产学研桥梁，促进成果转化和资源对接；协助引育人才，推动团队实践和人才留用，助力企业创新发展。

“聘任‘科技副总’后，我们建立了‘企业出题—专家解题’协同机制，可以将专家人才资源、实验室成果直接转化为生产力。”徐向阳热情地展现出对陈良担任“科技副总”的欢迎。

过去，陈良每年仅需到企业指导几次。但最近几个月，他感受到了一种深刻的转变。“现在，每次走进企业大门，扑面而来的都是家人般的温暖与期待。这种身份的转变，让技术指导升华为共同奋斗的使命，也让产学研合作焕发出新的生命力。”

作用如何发挥？

——双重身份，架起产学研“金桥”

这段时间，西南石油大学教授严思明始终奋战在新疆项目一线。作为四川弘晟石油工程技术服务有限公司（以下简称“弘晟石油”）的“科技副总”，严思明坚持与技术人员同吃同住，在钻井平台旁、在数据屏幕前，带领团队攻克一个个技术难关。

“严总不仅带来了前沿技术，更带来了严谨的治学态度。”弘晟石油副总经理吴绍彩感慨道，“他手把手指导年轻技术人员，从理论推导到现场操作都倾囊相授。在他的带动下，整个团队都焕发出前所未有的科研热情。”

随着全球油气勘探向深层、超高温领域迈进，传统水泥浆面临高温失效和强度滞后两大核心难题，且入井材料环保需求随着全球低碳转型和环保法规的强化日益凸显。为了应对挑战，严思明带领研究生长期驻企，与企业技术骨干组成联合攻关小组，深耕材料研发和生产工艺一线，在关键技术领域取得突破性进展。

“就在这个月，严总任职后负责的第一个项目圆满完成，固井水泥浆耐温从200℃提高至230℃。”吴绍彩说，这项技术标志着我国在特殊工况固井材料领域达到国际先进水平。

在资阳市创新驱动发展战略中，“科技副总”正成为破解企业技术瓶颈的核心力量。资阳市委组织部相关负责人介绍，这些来自高校的专家不仅为企业精准“把脉问诊”，更助力创建11个创新平台，推动31家企业入选创新型中小企业库，6家企业获评省级“专精特新”称号，为地方主导产业注入强劲动能。

这一创新举措的成效远不止于此。资阳市充分发挥“科技副总”的桥梁作用，通过“以才引才”实现人才集聚的乘数效应。目前，已柔性引进40余名顶尖专家，吸引60余名青年才俊落户资阳市，形成了“引进一位专家、带动一个团队、激活一个产业”的良性循环。

在人才培养方面，资阳市创新构建“校企双导师”机制。与西南石油大学、四川农业大学等高校共建人才培养基地，“科技副总”带领学生团队深入企业实践，同时组织50余名企业技术骨干赴高校进修，实现了产学研用的深度融合。

资阳市委组织部相关负责人认为，以往县域内柔性引才多采用项目合作、技术顾问等模式，作用并不显著。而赋予人才副总职位的实质是通过给予人才身份，增强人才归属感，并使人才参与调动企业研发经费、人力等资源，打破研发、生产、市场的割裂状态，更好地促进科技创新。

“科技副总”陈多礼正在工作。供图/乐至组

活力何以持续激发？

——多维发力，构建人才服务新生态

2024年，乐至县与绵阳师范学院签署校地战略合作协议，创新性地将“科技副总”柔性引才机制作为重点合作内容。在深入调研企业需求基础上，经过多轮精准对接，成功邀请该校博士陈多礼担任四川超迪电器实业有限公司“科技副总”。

“从科研立项到成果转化，从生活保障到团队建设，乐至县打造的全周期人才服务体系让人倍感温暖。”陈多礼笑着说。如今，这位“科技副总”已全身心投入企业技术创新工作，将高校科研优势与企业实际需求紧密结合。

在成渝地区双城经济圈建设的浪潮中，资阳市以“科技副总”柔性引才机制为支点，撬动产学研深度融合的新格局。近日，记者走访发现，当地通过政策、资金、生活“三心”服务体系，正让更多高端人才“近者悦、远者来”，为产业高质量发展注入源头活水。

政策“暖心”，打造制度保障“强磁场”。“构建良好的人才生态，才能让创新活水充分涌流，让发展动能持续迸发。”资阳市委组织部相关负责人道出引才心得。当地创新推出“一事一议”商洽机制，建立党委联系专家制度，为“科技副总”量身定制成长通道——优先推荐申报各级科技计划和人才项目，让人才在政策红利的滋养中茁壮成长。

资金“贴心”，建立绩效激励“导向标”。在乐至县经科信局考核台账上，详细记录着每位“科技副总”的履职轨迹。通过年度考核机制，对考核合格者给予1万元工作补贴；聘任期满后，根据绩效评估结果向企业发放1.5万元至3万元奖励。这种“以绩定补”的激励机制，既点燃了人才的创新热情，也调动了企业的用才积极性。

服务“润心”，构筑人才安居“温馨港”。傍晚时分，入住人才公寓的陈多礼刚结束企业技术指导，就收到人才专员送来的“服务清单”——从子女入学到医疗绿色通道，30余个生活难题被逐一化解。资阳市创新推行“点单呼叫—派单服务—接单报到”工作模式，通过每月走访、节日慰问等暖心举措，让“科技副总”们真切感受到“此心安处是吾乡”的归属感。

“三方互动，既推动企业技术进步，也丰富了我的教学与科研经验。资阳，让我收获了事业发展的新天地。”陈多礼说。