Page 55 - 《四川党的建设》数字版 2026年3月下 / 第06期

● 破解“小马拉大车”突出问题
● 天府“新”力量

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“红酒遇上鲜”：一个街道与 区、企业、产业工人的实际需求， 区治理，因地制宜采取“拆分划
园区的“组团共治” 链接多方资源，为经开区管委会的 小”“边界调整”“维持规模不变
“平时工作忙，那次活动让我 产业布局与人才服务提供属地支撑 + 强基赋能”三种方式开展试点治
们在轻松氛围里认识新朋友，太有 和社会事务保障。”张哲通介绍， 理。万安街道主动扛起枢纽责任，对

意义了！”虽已过去 3 个月，双流 与此同时，经开区管委会业务骨干 上衔接政策，对下统筹社区实际，
区黄甲街道双兴国际社区的产业工 和区内企业代表作为街道党建联席 探索出一条“拆分划小”的超大社
人们仍对去年 12 月的“红酒遇上 会议机制成员，在“立园满园”、 区治理路径。
鲜”青年联谊活动津津乐道。 进解优促、产业发展等方面发挥专 2025 年 9 月，万安街道以万

什么是“红酒遇上鲜”？黄甲 业优势，为黄甲街道的产城融合与 东路为界，一南一北将原定安桥社
街道党工委书记张哲通解释道： 营商环境优化注入发展动能。 区拆分为定安桥社区、梓林社区。
“红酒”代表双流经济开发区（包 “以前觉得企业归园区管、社 “待社区‘两委’换届选举工作完
含综保区），“鲜”则来自黄甲街 区归街道管，现在感觉是一家人。 成后，定安桥社区拟增加 4 个居民

道——这里有西部最大三文鱼加工 从生产保障到生活关怀，都有人惦 小组、3 个网格；梓林社区拟增加 3
中心，更有国家地理标志产品黄甲 记着，这让我们有了更多归属感。” 个居民小组、4 个网格，治理力量
麻羊，“鱼”加“羊”正是“鲜”。 电子科大科技园（天府园）企业综 将大幅提升。”徐婷婷说。
这场“街园携手”举办的活动，不 合服务部负责人白云感慨道。 成功不是一蹴而就，街道在拆

仅精准锚定数万名产业工人婚恋交 分半年前就开始发力布局：成立超
友的现实需求，更藏着一场“组团 从“大”到“小”：一个超大 大社区治理工作专班，指导 11 个
共治”的治理创新。 社区的“瘦身健体” 重点小区组建工作站，将社区“两
“黄甲街道地处四川成都双流 “人太多了，不拆分的话，社 委”后备力量下沉小区跟岗锻炼，

经济开发区腹地，聚集了仁宝、纬 区治理力量严重不足，向居民提供 夯实拆分基础。
创、通威太阳能等百余家企业。” 的服务也不够精准。”在天府新区 定安桥社区党委副书记李志琴
成都双流经济开发区管委会综保口 万安街道党群服务中心，万安街道 在这一阶段得到快速成长。“我当
岸服务部副部长徐兴深有体会，街 党工委委员、组织委员徐婷婷说出 初被选入工作专班，经历了拆分工

道不仅为园区正常生产运行提供有 超大社区的治理痛点。 作的全过程。自己也从居民小组长、
力保障，近年来还协助管委会做深 随着城镇化进程的推进，原定 网格员一步步成长起来。”她说。
企业配套服务，甚至牵线搭桥，推 安桥社区常住人口从 2020 年 1.7 万 如今，成都的镇（街道）正在
动园区内外企业形成产业链上下游 人激增至 2025 年 5.3 万人，增幅达 经历一场从“行政末梢”向“基层

合作。 212%，而社区“两委”加专职网格 枢纽”的深刻变革。它们不再是上
这份默契，源自机制创新。黄甲 员仅 19 人，管理体量庞大与治理力 传下达的“中转站”，而成为感知
街道成立综合党委统筹治理发展， 量薄弱的矛盾突出。社区长期超负 需求、整合资源、破解难题的“治
由街道党工委班子成员担任书记， 荷运转，年均处置网格事件近 5000 理枢纽”。在这种变革下，每一个

推动党建联席会议常态化运行。“依 件、报警约 4000 件。 社区，都会被更用心地“看见”和
托党建联席会议，街道精准掌握社 难题怎么破？成都立足超大社 “对待”。