Page 72 - 《四川党的建设》数字版 2026年1月上 / 第01期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

70 互动交流

坚持学科引领， 在强基固本中构筑高地。 强化 淬炼实战担当铁军。 坚持在急难险重的实战任务
顶层设计，布局骨科等十大学科集群，设立专项 中淬炼队伍， 引导全体医务人员在重大任务中熔铸钢
基金精准支持。四年多来，创建省市级重点专科 铁意志。 甘肃积石山地震后， 驻地临夏七医院救援队
70 余个，开展新技术、新业务 700 余项。同时， 向震中挺进。一支“召之即来、来之能战、战之能

指导各医院走“专精特新”差异化发展道路，形 胜”的红色医疗铁军在一次次考验中锻造。
成“一院一品”业务格局，将特色技术优势转化
为核心竞争力。 实施“服务创优”工程
坚持科创驱动， 在攻坚克难中追求卓越。 针对科 擦亮“医惠官兵”为军品牌

研短板，对内构建科研管理体系，通过“以评促建、 坚决履行服务强军兴军首责，坚持需求牵引、扩
以赛促研”和基金支持，激活内生动力；对外主动对 能提升， 将主责服务转化为保障强军兴军的生动实践。
接国家与区域重大科研战略布局， 推动临床技术与前 提升为军服务质效。 制定 《为军服务操作手册》，
沿科学精准对接，架设从“实验室”到“病床旁”的 设立为军服务办公室，刚性落实“五个一”服务承诺

临床转化桥梁。 和“六优先”保障机制。主动向前，变“坐等上门”
为“抵近保障”，常态化部署流动医疗车深入边海
实施“清风润德”工程 防、驻训场，将专家门诊送到一线，为军服务满意度
涵养“医德高尚”从业生态 始终保持在 98% 以上。

坚持以医德建设为“红色医风”的灵魂工程，将 创新为军服务模式。 推动医院挂牌为退役军人优
医德规范融入执业准则， 用清风正气涵养行业生态， 抚医院，打通优待政策“最后一公里”；设立军人专
为全民健康事业固本培元。 属诊区和智能识别系统，全面优化绿色通道；定制
培育廉洁文化。一方面，将医德考评与职称晋 “普惠 + 特惠”专属健康服务清单，将服务从院内

升硬性挂钩，并上线“三医监管”智能平台规范诊 治疗拓展至院后康复随访。
疗行为；另一方面，常态化开展“身边事”警示教 探索应急应战体系。 组建模块化医疗应急分队，
育，深入推进“家庭助廉”活动。在此基础之上， 对接部队需求开展战创伤救治等实战化演训。 将医疗
通过持续优化服务流程与就医环境，使患者平均候 保障无缝嵌入部队日常训练与重大演训任务，实现

诊时间缩短至 30 分钟内，门诊满意度稳步提升至 “伴随式保障”，切实做到军有所呼、我有所应，锻
95% 以上。 造一支闻令而动的卫勤铁军。
强化监督约束。以“零容忍”态度聚焦药品采 未来，中国融通医疗党委将继续坚持把党的领
购、工程建设等关键领域和“关键少数”，严查收 导贯穿始终，不断建强政治可靠、技术过硬的人才

受“红包”等违纪行为，持续深化“四风”纠治， 队伍，紧紧围绕服务强军兴军，持续完善以制度保
形成“不敢腐”震慑。同时，着力做好案件查办“后 障作风的长效机制，努力将“红色医风”的政治优
半篇文章”，以案促改，指导成员单位积极探索廉 势、组织优势源源不断地转化为发展优势与制胜优
洁建设向业务流程与管理末梢延伸，并催生出苏州 势，为“医惠官兵”、服务全民健康事业贡献更大

一〇〇医院“书记院长面对面”约谈机制等富有实 力量。（供稿单位 / 中国融通医疗健康集团有限公
效的基层创新。 司党委）