Page 46 - 《四川党的建设》数字版 2025年11月下 / 第22期

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党建视点

作为超大城市，成都市创新流动党员管理机制，推动工作重心从管理向赋能转变——

流动的“蓉”光

文 /《四川党的建设》全媒体记者 余娜

11 月 5 日，位于大邑县的成都 大城市，成都市面临着更为复杂的 字化转型——入职登记即时识别党
市流动党员西藏党委返乡创业孵化 流动党员管理挑战。为此，成都市 员身份，谈心谈话掌握思想动态，
中心，出现了暖心一幕：一位民营 创新构建了流入党员“五双”、流 数据比对精准定位流动轨迹。这套

企业代表突然到访，特意将锦旗送 出党员“四实”两套工作体系，为 系统让每位党员都有自己的电子档
到党委书记张利全手中。看到记者 破解这一难题提供了系统性方案。 案，真正做到了“一人一码、来去
面露诧异，张利全连忙摆手解释： “截至目前，成都已精准锁 明白”。
“这真不是安排的，我也不知道他 定并登记纳管了近 3.9 万名流动党 针对流入党员，成都推出“五

们会来！”一旁的工作人员笑着补 员。”成都市委组织部相关负责人 双”工作体系：从“双向摸排”摸
充道，“这不是新鲜事了，我们在 表示，“我们通过‘线上报备 + 线 清底数，到“双向共管”消除管理
川藏两地收到的锦旗已逾百面。” 下摸排’双管齐下，确保每一位流 盲区；从“双向培养”促进成长，
每一面锦旗的背后，都是成都 动党员都能纳入支部、参与学习活 到“双示范”树立标杆；最终实现

市系统破解流动党员管理难题的实 动和履行党员职责。” 党员与城市的“双向发力”。这套
践印记。近年来，针对流动党员“去 以海底捞为例，从简阳市一家 体系让流动党员从“旁观者”变成
向掌握难、学习落实难、活动开展 火锅店起步，海底捞已成长为拥有 “参与者”，真正融入城市发展。
难、作用发挥难”等问题，成都市 全球 1400 多家直营门店、员工超 14 而面对流出党员，“四实”工

以体制机制改革为突破口，构建流 万人的餐饮巨头。在这个庞大的体 作体系则展现出另一种关怀：通过
入党员“五双”工作体系、流出党 系中，活跃着 4000 多名党员——他 建强组织体系“重实践”，创新教
员“四实”工作体系，形成了流动 们分散在不同城市、不同岗位，如 育形式“下实功”，搭建作用平台
党员教育管理立体推动格局。通过 何有效凝聚这支流动的党员队伍， “务实效”，优化服务保障“谋实

精准施策，让流动党员从服务对象 成为海底捞党建工作的重要课题。 策”，让离乡党员始终感受到家乡
转化为治理力量。 “党员流向哪里，管理就跟进 组织的温暖。
到哪里。”海底捞集团党委副书记 在龙泉驿区龙泉街道公园路社
织密组织体系—— 徐慧彬道出了关键。通过自主研发 区，这套体系正焕发着基层实践的

从“安家落户”到“落地生根” 的“智慧党建”平台，与人力资源系 活力。社区党委书记李洪梅介绍，辖
作为管理人口超 2140 万的超 统无缝对接，实现了党员管理的数 区内拥有 480 多家商铺，其中流动