Page 40 - 《四川党的建设》数字版 2025年10月合刊 / 第19-20期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

38 本期关注

“产地 + 物流 + 出口”一体化布局。 配一体化；快递企业按业务量比 配中心已与合江县进出口中心实
“这不是简单叠加，而是效率与 例公平分摊成本，初期入驻企业 现一体化，简化了报关、国际物
成本的双赢。”在合江中荔农业发展 还可享有租金减免等扶持。” 流等复杂环节，成为产地“跨境
有限公司总经理倪小成看来，统仓 “入驻的 5 家企业，共同成立 出口前置仓”。合江荔枝已出口

共配中心实行统一规划、统一管理、 了‘三三物流’作为运营主体，共 美国、加拿大、欧洲等地，并与
统一分拣、统一配送，日均可承接 享仓储、车辆、人员资源。”入驻 盒马鲜生、京东、阿里巴巴等平
20 万件快递中转分拨，显著降低了 统仓共配中心的圆通快递负责人朱 台深度合作。
物流成本，寄递时限也大幅缩短。 洪宇说，“通过‘统仓共配’新模 24小时直达全国的物流能力，也

“再也不用我们到处找物流、 式，车辆装载率提升了，人员、场 将“极致新鲜”从口号变为可信承
谈价格了。合江中荔农业发展有限 地、设备上的投入也减少了。” 诺。通过“统仓共配”新模式，合江
公司直接到田间拉货，通过共配中 其实，受益的不仅是快递企业， 荔枝品牌价值正实现质的飞跃。
心寄递荔枝，与一般生鲜收费标准 对于合江中荔农业发展有限公司这 更令人欣喜的是，高效低成本

相同。”叶建说。 样的本地龙头企业来说，成本节约 的物流还吸引了产业链集聚——深
体现在整个供应链的优化上——稳 加工企业落地，开发荔枝酒、饮料等
破协作壁垒—— 定优惠运价杜绝了反复议价的时间 产品，提升荔枝附加值；“新农人”
行政、市场“双驱动”实现多方 消耗；统仓共配中心与产区无缝衔 返乡创业，电商直播、品牌营销等新

共赢 接，显著降低生鲜腐损率；高效物 业态为荔枝产业注入持久动力。
10 月 11 日，记者走进占地 60 流体系成为企业扩产时的竞争力。 合江县霞仙女家庭农场负责人
亩的统仓共配中心，只见入驻的韵 更多合作社、家庭农场、农户 姜晓霞，正是返乡的“新农人”之
达、申通、圆通等 5 家快递公司的 同样受益。 一。“8 月 10 日，我们发走了最后

工作人员正有条不紊地处理快件。 数据显示，合江全县荔枝寄递 一批荔枝，今年共卖出去5万公斤。”
从“对手”变“队友”，统仓共 费用较统仓共配中心建成前每年省 她信心满满地说，“有了实惠的物流
配中心整合多家快递企业，并非易事。 500 万元左右。“这将有效惠及广大 保障，荔枝产业会越做越好。”
“大家都有自己的顾虑，比 荔枝种植户，进一步促进合江荔枝 不仅有吸引力，还有带动力。

如快递费、运单量等。”在合江 畅销海内外。”合江县市场监督管 记者得知，统仓共配中心还与智能
县市场监督管理局相关负责人看 理局相关负责人说。 专合社、华阳荔枝专合社等深度合
来，是行政与市场“双驱动”破 作，解决就业 2000 余人，带动周边
解了难题，“一方面，合江县相 看产业未来—— 1 万余户农户增收。

关部门牵头成立‘快递联盟’， 深度打造“极致新鲜”供应链 下一步，合江县将围绕“深化、
通过座谈交流与政策引导，吸引 其实，“统仓共配”新模式带 拓展、绿色”方向，将冷链、仓储
企业入驻统仓共配中心。另一方 来的惊喜，远不止成本下降。物流 等更多环节纳入整合范围，推动统
面，建立了一套协同机制，即统 的畅通，像一辆火车头，带动了整 仓共配中心升级为县域供应链综合

仓共配中心引入自动化分拣设 个产业的升级。 服务平台，发展绿色物流，打造绿
备，统一编码系统，实现分拣共 记者了解到，目前，统仓共 色农产品供应链。