Page 78 - 《四川党的建设》数字版 2024年7月上 / 第13期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



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               增强“五力”   推动企业高质量发展










                    四川港荣美成投资发展集团有限公司始终坚持                          展服务和健康管理服务四大业务板块,探索“策投规
                党的领导、加强党的建设,结合主责主业,拓展市场                           建营”一体化机制,打造高质量“绿色工程”。聚焦
                化经营,以高质量党建引领企业高质量发展。                              主业市场化运营。注重产业体系与市场运营融合,实

                    坚定红色信仰,强化组织引领力。 思想政治引领。                       现社会效益、经济效益有机统一。做强资产运营,建
                公司党总支坚持党的领导、加强党的建设,坚持“两                           立健全资产管理体系;擦亮“星港”“丽港”“美港”
                个一以贯之”,以党建引领企业改革发展。把党的建                           等酒店品牌;巩固“广港”广告品牌效应,全力保障
                设融入公司治理,充分发挥党组织把方向、管大局、                           世界动力电池大会等重大会展服务;全力打造颐养、

                促落实作用。理想信念铸魂。以习近平新时代中国特                           康养、乐养“三位一体、全龄覆盖”的康养中心。
                色社会主义思想为指导,严格落实“第一议题”制                                实施成才工程,强化队伍战斗力。队伍建设体系
                度,引导党员干部始终做到“两个维护”。价值理念                           化。完善人员总量与工资总额相结合的用人管理体
                聚力。在党建引领下,抢抓宜宾建设生态优先绿色低                           系;科学制定人才招引方案;落实人才培养计划,提

                碳发展先行区的机遇,坚持“立足三江、助力宜宾、                           高职工综合素质;通过内部推选、内部竞聘等方式,
                融入成渝”的宗旨,以“成就美好、创想生活”为价                           调整优化干部队伍结构;建立晋升渠道,实施荣誉奖
                值追求,努力打造面向市场的美好场景集成商和美好                           励,完善激励机制。薪酬管理体系化。修订公司及子
                生活运营商。                                            公司薪酬体系,制定市场化运营项目绩效薪酬考核管

                    擘画发展蓝图,强化工作执行力。议事决策规范                         理办法,形成“重业绩、提动力”的机制,充分调动
                化。落实民主集中制,完善“三重一大”决策程序,                           职工积极性、主动性和创造性。
                明确党总支委员会、董事会、总办会权责边界;落实                               弘扬廉洁清风,强化纪律震慑力。警示教育为先。
                公司“五年发展规划”,力争 2028 年实现营收 6.2 亿                    学习党内法规和廉洁教育读本、观看警示教育片、现场

                元、利润 1 亿元。制度机制科学化。坚持“废、改、                         参观廉洁文化基地、常态化开展廉洁谈话,做到廉洁教
                立”并举,完善公司制度管理系统;落实党建工作与                           育全覆盖。执纪问责震慑。始终把党要管党、全面从严
                业务工作“四同步”“四对接”要求,从严从细从实                           治党贯穿公司党的建设和业务发展全过程;坚决落实中
                规范办事流程。风险防控常态化。完善公司内控体系,                          央八项规定精神,持续开展“四季肃风”行动,驰而不

                细化风控措施;实行合同审查“七步法”,把好“三                           息纠治“四风”;开展融资担保、工程建设、招投标等
                道关”。考核管理体系化。对下达给公司各部门、子                           领域专项治理工作;深化以案促改,对照检查、整改问
                公司的年度目标任务,围绕绩效考核管理办法进行督                           题。清廉文化充盈。创建“三江清风·四廉美成”廉洁
                察督办。                                              文化品牌,营造风清气正的氛围;加强家风建设,进行

                    坚持绿色发展,强化资源整合力。聚焦主责高效                         廉洁家访活动,全方位筑牢廉洁阵地。(供稿单位 / 四
                化推进。围绕资产运营管理、酒店经营管理、广告会                           川港荣美成投资发展集团有限公司)
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