Page 62 - 《四川党的建设》数字版 2024年4月下 / 第08期

60 一线观察

“家模式”托起群众“稳稳的幸福”

文 /《四川党的建设》全媒体记者 刘艳梅

涪江在西侧川流不息，动车在 活“很方便”。移交之初，面对陌 服务的提供者”。
东侧风驰电掣。坐落在两者中间的 生的物业公司，以及还不太熟悉的 “自管小组下设多支队伍，开

江油市三合镇川矿社区川矿小区， 社区干部，大家心理上“多少有些 展卫生保洁、设施维护、纠纷调解
刚被一场春雨洗过，道路宽阔整洁、 不适应”。“如何培养居民对社区 等服务。”70 岁的刘主和是川矿集
花草郁郁葱葱、居民各安其事。 的归属感、认同感和信任感，成为 团退休职工党员，自担任小区业委
很难想象，如今这个岁月静 亟须解决的难题。”三合镇党委副 会主任、自管小组组长以来，他就

好、生机勃发的小区，几年前还是 书记罗梓亓说。 把小区的事当成“家事”来打理。
基层治理工作中的一块“难啃的骨 为寻找问题的突破口，川矿社 “应急抢修快速响应、环境卫生彻
头”——基础设施老化、卫生环境 区党委书记、主任周琼华常常和社 底改善、费用收支公开透明……无
脏乱、物业入驻困难…… 区干部一同深入小区找办法、走访 论是人的精神面貌还是小区环境，

短短几年间，川矿小区如何实 群众问需求。 都发生了根本性转变。”刘主和感
现华丽转身？变化，还得从社区 “物业费都交了，让他们换个 慨道。
党委探索的“众托管家、贤能持 电灯泡都还要收上门费，以前可都
家、薪火传家”小区治理“家模 是免费维修的”“小区设施陈旧， 能人带头 “贤能持家”暖人心

式”说起。 物业也不想办法更新”……随着问 棘手的问题得以解决，社区环
卷、调研陆续完成，问题台账被整 境有了很大改善。但周琼华心里很
组织引领 “众托管家”聚民心 理出来，问题表象背后的深层次原 清楚，这些还远远不够。
川矿社区，是 2009 年国企社会 因也暴露了出来——信息透明度不 有人提议：小区居民大多身怀

职能剥离后移交地方管理组建的社 足，居民知晓度低、话语权弱。社 一技，何不发挥大家的能动性，实
区。川矿小区是川矿社区的重要组 区党委“对症下药”：坚持党建引 现资源共享、邻里互助？于是，川矿
成部分，有居民楼 44 栋，居民 2062 领，群众的事让群众说了算。 社区通过实施“能人招募计划”，
户，其中 80% 以上为川矿集团退休 从大家反映最强烈的小区失管 集聚起一批具备各项技能的“矿孃

职工和家属，是典型的国企改制型 失修久、私搭乱建多、环境脏乱差 孃、矿叔叔”，依托小区“便民生
小区。 等问题入手，2015 年，川矿社区突 活铺”，以公益加低偿的形式，为
“以前，物业、水电气都由单位 出“组织领头、党员带头”，组建 居民提供共享工具、共享缝纫、代
管，不用操心太多。”小区居民工 起“小区党支部 + 业主委员会 + 小 缴水电气费等十多项服务。

作生活圈子重合度高，彼此熟识， 区自管小组”的管家队伍，引导小 2021年，小区居民刘延素报名成
普遍认为“三供一业”移交前的生 区居民“既当服务的受益者，更做 为一名社区理发能人。“单剪 3 元、