Page 80 - 《四川党的建设》数字版 2023年9月下/第18期

78 交流

人才依产而聚 产业因才而兴

——成都天投集团为产业高质量发展聚势赋能

文/王科

功以才成，业由才广。近年来，为全面贯彻落实 营、投资策划等领域总监级人才 11 名，实现高能级
党中央、四川省委、成都市委、天府新区党工委人才 项目与高层次人才相互吸引、相互成就。
工作会议精神，加快构建现代化产业体系，成都天府 三是高质量充实业务骨干及青年储备人才。着
新区投资集团有限公司（以下简称“成都天投集团”） 眼天府新区产业发展重心和集团改革转型方向，系
深刻把握“因天府新区而生，与新区共兴共荣”的初 统谋划集团中长期人才招引规划，科学制定“中坚

心使命，进一步锚定“公园城市综合运营商、新时代 骨干 + 青年储备”相结合的人才配置计划，过去一
产业投资商”的发展定位，创新做好人才工作“广开 年累计从头部企业引进工程管理、规划设计、投资
源”“强赋能”“焕活力”三篇文章，以高水平干部人 运营、合约造价等专业技术岗位资深骨干近 80 人，

才队伍建设赋能产业高质量发展。 分批次面向海内外名校招聘应届硕士研究生近 60
人，通过“一对一”导师带教、重点项目历练、多岗
广开源 高标准搭建人才梯队
位轮岗等机制，分阶段、节点性助力干部人才成长，
成都天投集团着眼产业高质量发展与企业战略转 为企业可持续发展储备优质骨干力量。
型需要，围绕产业链，布局人才链，持续完善高端人才
强赋能 全方位助力人才成长
引进和内部人才梯队建设相结合的人才开发路径。
一是高标准重塑人才招引体系。坚持需求导向， 成都天投集团坚持系统化培养、场景化历练和
修订完善员工招聘与录用、灵活用工管理办法等管理 多岗位实践相结合，让人才从业务中来到业务中去，

机制，细化明确不同层级用工的基本素质要求和人才 实现人才提能与产业发展相融互促、循环赋能。
招引路径。针对高层次专业类岗位开辟委托推荐、市 一是建强干部培养“主阵地”。创新成立成都市
场化选聘等招引渠道，对校招和专业骨干类社招岗 国企首家企业大学——天投创智研究院，搭建“三横
位，严格规范资格审查、集中笔试面试、背景调查等 一纵一环”内部人才培养体系。围绕产业运营、国企
关键环节，从严把好人才“入口关”，为集团高质量发 改革等重点课题，常态化累计培训各类型人才 6 万余

展夯实人才根基。目前，集团员工硕士及以上学历占 人次。着眼集团战略发展方向，自主开发《科创生态
比达 23%，本科及以上学历占比达 81%。 岛近零碳排放园区试点建设》《产业园区招商运营操
二是高能级选配行业领军人才。发挥成都科创生 盘思路浅析》等 40 余门内训品牌课程。针对工程建

态岛、兴隆湖科技融合转化基地、蓉港创智园等高 设、项目质量等经营管理重点，开设全员线上学习平
能级产业载体人才吸引力，依托“国聘行动”“蓉漂· 台以考促学。创新探索“海川计划”内部人才岗位轮
人才日”“蓉漂·星空招聘”等中央、省、市人才引流 训提能机制，累计开展 4 批次覆盖 30 个单位的交流
平台，择优引进华润、中海、万科等头部企业商业运 锻炼，48 名人才得到锻炼，12 人得到进一步提拔使