Page 82 - 《四川党的建设》数字版 2023年7月下/第14期
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                 深化“能源先锋”党建品牌
                 助推企业高质量发展



                 文 / 黄希  蒋磊










                     四川川投能源股份有限公司(以下简称“川投能                           中核汇能等龙头央企成功实施“增资引战”有效合作,
                 源”)系川投集团控股的上市公司。近年来,川投能                             成功成为三峡新能源增资引战项目仅有的两家地方省
                 源党委倾力打造“能源先锋”党建品牌,将建设“五                             属国企股东之一,控股开发金沙江银江水电站、自主
                 型能源”(“红色能源”“书香能源”“绿色能源”“创                           建设的分布式光伏电站成功并网发电,权益装机突破

                 新能源”“清风能源”)、争当“五个先锋”(忠诚先锋、                          1200 万千瓦,不断释放四川省能源骨干企业的经济发
                 学习先锋、价值先锋、改革先锋、廉洁先锋)作为重                             展带动效应。
                 要抓手,健全党建与业务互促的“四融机制”,实现                                 党建与人才队伍建设相融相促,党员干部有动力。 坚

                 党建品牌从“有形”向“有效”突破,以高质量党建                             持党管干部、党管人才,以品牌建设为抓手,全力打
                 引领企业创造发展新高度。目前,公司党建品牌已荣                             造“政治过硬 + 本领高强”的“双型”人才队伍。在
                 获全国企业文化优秀成果一等奖和四川省企业党建                              急难险重任务面前,坚持党委坚强领导、党员带头冲
                 文化优秀成果一等奖,公司党委获评“四川省先进基                             锋,31 支党员先锋队(志愿服务队)长期奋战保电保
                 层党组织”。                                              供、工程建设、抢险救灾等一线,派驻的扶贫干部荣

                     党建与制度机制建设融会贯通,组织领导有保障。 作                        获全国脱贫攻坚先进个人荣誉,公司党委书记获评“四
                 为全省首家完成“党建入章”的国有上市公司,川投                             川省脱贫攻坚奖先进个人”,青年党员获评“四川省抗
                 能源持续推进“党建规范入章”,坚持和完善“双向进                            击新冠肺炎疫情先进个人”,党组织凝聚力、战斗力和

                 入、交叉任职”领导体制,全力推动所属公司党组织                             党员先锋模范作用充分体现。
                 负责人、董事长“一肩挑”,在新公司组建和项目并购                                党建与经营目标考核融合为一,激励机制有成效。 积
                 工作中,切实做到“四同步、四对接”,把党组织的地                            极推行党建目标与经营目标“标准双向挂钩、条件
                 位、作用和运行机制等嵌入企业治理结构之中,将党                             双向关联”的双线并轨考核机制。围绕党的建设和
                 的领导落实在“谋划全局、决议大事、狠抓重点”上,                            经营发展任务统筹设计考核指标,考核既看党建工

                 确保国企“做正确的事”“正确地做事”,始终沿着党                            作“有没有”,也看融入生产经营“深不深”。同时,
                 指引的道路向前进。                                           考核坚持激励和约束并重,让想干事、肯干事、能
                     党建与企业改革发展互融共进,主责主业有突破。 坚                        干事的干部“有为者有位,出力者出彩”,对急难险

                 决贯彻党中央、省委决策部署,坚定发展水电、光伏                             重工作中“担不起责、使不上劲”的干部,严肃追责
                 等清洁能源主营业务,积极拓展抽水蓄能、风电项目,                            问责,推动实现管党治党、治企兴企“两手抓、两手
                 以党员为骨干力量组建攻坚团队,落实任务清单推进                             硬”。(作者单位 / 四川川投能源股份有限公司)(责
                 重点工作,通过党员干部多路攻坚,携手中广核风电、                            编 / 余娜)
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