去年以来，犍为县聚焦“关键岗位”干部更替中“旧账难清、新责难接”问题，以清单化管理、流程化规范、闭环化监督构建全链条离任交接机制，让离任者交得明白、接任者接得踏实，把责任链条拧紧扣实，推动化工园区申报、重点项目招商、文旅产业升级等一批重点工作稳步接续、落地见效。

清单明责，厘清工作底数。聚焦事项、人事、财务、权责、物品五大核心维度，差异化设计“五张清单”，确保交接内容靶向精准、全面详实。结合乡镇、县直部门、事业单位等不同岗位职能，分类明确交接重点，乡镇重点突出乡村振兴项目进度、信访积案化解、集体资产处置等内容；执法监管部门聚焦行政执法权限、在办案件进展、罚没物资管理等关键事项；窗口服务单位细化群众诉求台账、服务流程规范、未办结事项等具体条目。同时，将中长期发展规划、重大项目推进、历史遗留问题等“隐性账”“关键账”列为必交内容，清晰标注事项背景、当前进度、存在难点及工作建议，让接任干部快速掌握“显性家底”、摸清“隐性风险”，确保履职有方向、干事有底气。

规范流程，严密衔接关口。严格落实通知交接、备料准备、现场交接、备案存档“四步走”流程，推动交接工作标准化、规范化。县委组织部在干部任免决定下达当日，向离任、新任干部及所在单位下发交接通知，明确交接责任主体与时间节点；离任干部在5个工作日内梳理整理交接材料，对财务报表、项目合同等关键资料分类汇编，对历史遗留问题、重点风险等形成专门说明。交接工作采取“书面+口头+实地”相结合的方式进行，交接双方通过书面核查资料完整性，口头说明工作重难点，实地核查重大项目、固定资产等实际情况，全方位了解工作现状，并当场签订《离任交接清单》，交接清单同步存入干部政治素质档案，实现“一项交接、全程可溯”。

跟踪问效，压实接续责任。建立“全程监交+追责问效+跟踪评估”三位一体保障机制，县委组织部联合县纪委监委、县财政局等部门组建监交专班，对交接过程进行全程监督，对拖延交接、隐瞒事项等行为严肃追责问责。常态化开展重点事项跟踪评估，通过查阅资料、实地走访、座谈调研等方式，动态核查交接事项推进落实情况，对未按时办结的限期整改、跟踪督办。强化离任交接结果运用，将交接情况、接续推动工作情况作为干部履职评价的重要依据，与干部选任、职级晋升、评先选优直接挂钩。截至目前，犍为县已有33家单位规范开展离任交接，推动47项历史遗留问题妥善化解、16个重大项目平稳接续，离任交接的“责任清单”正切实转化为推动县域高质量发展的“实干清单”。

（供稿：中共犍为县委组织部 吴景芳 陈禹豪）