近日，甘孜藏族自治州泸定县以“专题分析会、推进会、现场办公会”三会联动方式，系统部署推进中省财政扶持村级集体经济项目提质增效工作，通过问题分类定级、过程闭环管控、末端实地会诊，进一步压紧压实各级责任，明确刚性推进机制，确保工作压茬推进、落地见效。

坚持问题导向，分级分类压实责任。从找准短板入手，以实绩晾晒，压紧责任链条，层层传导工作压力。一是全面梳理盘点，摸清工作底数。县委书记亲自“问诊”，县委副书记具体“把脉”，组织部长对症“开方”，7个乡镇党委书记逐一剖析项目推进短板、梳理潜在提升空间，确保“底数清、情况明”。二是科学分类定级，晾晒进度差距。结合各乡镇项目推进节奏和阶段工作成效，将7个乡镇工作的推进成效划分为“好、一般、待提升”三个等次，精准晾晒进度、直观呈现差距。三是强化奖惩导向，营造比学氛围。坚持以实绩树标杆、以先进带后进，搭建交流互鉴平台，安排推进成效突出的乡镇在全县工作推进会上作经验交流分享，晾晒推广可复制、可落地的实践经验，推动各乡镇主动对标找差、认领提升任务，形成比学赶超的浓厚氛围。

明确刚性机制，闭环联动压实责任。建立全链条提质推进落实体系，确保工作不松劲、不停步。一是建立常态化闭环调度机制。实行“周报告、旬调度、月通报”制度，组织部分管副部长每周对点调度，组织部长半月集中调度，县委组织部按月通报推进情况，确保任务明晰、责任具体、进展可视。二是强化考核刚性约束。将提质增效完成情况与乡镇党委年度基层党建考核直接挂钩，对工作进展偏慢的乡镇，由组织部门挂牌督办，压实基层党建第一责任人责任，推动强化履职担当。三是强化职能部门要素保障。强化财政、农业农村、乡村振兴、自然资源等部门协同联动，健全完善会商机制，围绕资金拨付、业务指导、用地审批、政策对接等事项开通绿色通道，第一时间破解跨领域堵点，凝聚齐抓共管的工作合力。

创新现场会诊，打通提质落实“最后一公里”。打破“只看样板”惯例，推动提质要求直达村级末端。一是精准选点设场，突出会商针对性。组织7个乡镇党委副书记，分别前往集体经济发展成效突出的先进村和推进滞后的后进村，召开现场办公会，让不同推进阶段的乡镇都能对标找差、互学互促。二是逐点问诊破题，集中会商解难。采取“实地看项目+当面摆问题+集体谋对策”方式开展会商。在先进村，重点学习村“两委”在激活发展动力、完善利益联结、推动政策落地等方面的成熟经验；在后进村，直面短板不足，现场剖析滞后根源，共商提质突破方向。三是压实末端责任，推动提质见底见效。通过直观可感的现场对比，把提质责任压实到乡镇、传导到村级，推动各乡镇将先进经验融入项目提质增效关键环节，对照问题清单逐项销号提升，确保各项部署不折不扣落到实处，持续带动全县村级集体经济高质量发展。

（供稿：中共泸定县委组织部 陈墨）