近年来，宜宾市珙县洛表镇坚持党建引领，聚焦基层治理重点难点，深入实施“四大行动”，推动基层治理提质增效。

实施干部成长赋能行动，练就干事真本领。一是业务培训提素质。紧扣项目落地、矛盾化解、应急处突等基层高频场景，常态化开展履职能力提升培训，采取“理论讲解+案例分析+现场答疑”相结合方式，确保干部听得懂、用得上。二是导师帮带促成长。创新建立“1名理论导师+1名实践导师”结对机制，从镇科级班子成员、机关业务骨干、优秀继任村干部中遴选31名导师，与40名新任干部一对一结对，既教政策理论，更传群众工作方法，帮助新任干部快速熟悉村情、掌握工作要领。三是一线淬炼压担子。推动各村立足资源禀赋编制五年发展规划，细化年度任务、挂图作战；有意识安排年轻干部到项目建设、环境整治、信访调解等“吃劲”岗位摔打历练。换届以来，各村累计领办基础设施建设、产业发展等项目18个，推动年轻干部在拆违治乱、抗旱保收等急难任务中磨砺成长。

实施诉求高效办理行动，增强群众满意度。一是网格沉底“主动办”。深化“连心共赴现代化”干部联系服务群众机制，将13个村（社区）细化为88个微网格，网格员带着“民情台账”进组入户、开院坝会，镇干部同步包村联户摸排苗头性诉求。二是条块协同“联动办”。对跨领域、易反弹的复杂诉求，实行首接负责制，明确党政主要领导或分管领导提级牵头，统筹属地村、业务办室、上级职能部门“三方会诊”，形成合力化解。三是清单销号“盯紧办”。围绕重大民生工程、历史遗留问题、公共服务提升等梳理重点诉求清单，项目化推进、节点化调度，每月召开党政班子会专题听取进展、研判实效。

实施特色产业增效行动，夯实治理硬支撑。一是基础设施攻坚补短。紧扣蚕桑、蔬菜大棚、高产水稻等主导产业布局，全面起底产业路、灌溉渠、用电保障等“卡脖子”短板，系统谋划包装项目7个，统筹推进4个在建项目，落实资金257万元，切实破解产业发展的基础设施瓶颈。二是优势产业提质发展。坚持向规模要效益、向加工要增值，推动蔬菜大棚、茶叶、蚕桑等产业从“种得出”向“卖得好”转变。三是特色项目引进落地。盘活村级闲置阵地、厂房、荒地等资源，靶向招引劳动密集、技能适配的小微企业，精心发展家门口就业经济。

洛表镇南园社区“猪儿粑节”活动现场

实施乡村文化惠民行动，提升治理软实力。积极探索文化融入基层治理新路径，以文聚力、以文化人，把“软实力”锻造成“善治钥”，让阵地用起来、活动热起来、人心聚起来。一是建强阵地夯基础。不搞另起炉灶，推进村（社区）党群服务中心“集成提档”，同步盘活闲置院坝等公共空间，叠加舞台、广场、非遗展示等功能。截至目前，建成村级文化舞台4个、文化广场5个，有效补齐山区村文化活动硬件短板。二是丰富活动育新风。坚持镇级定调、村级引领、群众参与，依托重要节庆和民俗文化，举办元宵文艺活动、猪儿粑文化活动、全民健身活动等群众文化活动，把政策宣讲融入文艺节目、把邻里议事搬进院坝会场。今年以来举办示范活动5场，吸引2万余人次参与，带动村级自发活动常态化开展。三是拓展培训聚共识。直面山区留守儿童管护空档、群众文化供给单一等痛点，创新“支部领办+协会联动+返乡大学生反哺”公益培训机制，由党组织牵头、文体协会送课、寒暑假学子支教接力，常态开展健身操、器乐、书法、球类等公益培训，覆盖老中青少全龄人群。推动文化供给从“送下乡”变“驻下来”，让干群在同学同练中拉近距离、增进感情。

（供稿：珙县洛表镇人民政府 胡平）