文/阮琳

组织部门是“党员之家、干部之家、人才之家”，把“家”建设好、管理好是组织部门的使命所在、职责所在和长期任务。组工干部作为“家”的管理员和服务员，要怀有“俯首甘为孺子牛”的民生情怀，要有尽心尽责的岗位情怀，为党和人民的事业发掘贤才、培育栋梁。

甘为人梯，首在心境澄明，乐见他人成长。面对干部“芝麻开花节节高”，组工干部须涵养“大我”超越“小我”的格局，不生妒、不眼红，真心为优秀干部喝彩，诚意为他们铺路；对埋头苦干的“老黄牛”，更要慧眼识珠，主动推到台前，让实干者有机会、担当者有舞台。

人梯之“坚”，在于公道正派。组织工作的梯子，必须牢牢架设在实绩、品行与公论之上。面对个性和棱角并存的人才，要能容其短、用其所长，不让清流因瑕疵而埋没；面对敢于担当却偶遭误解的干部，要能顶着压力说公道话，为他们撑腰鼓劲。不畏人言、不徇私情，是组工人最可靠的脊梁。

人梯之“暖”，在于传递组织温度。干部思想有“疙瘩”时，做耐心“解铃人”；人才创新遇挫时，做包容“避风港”。带着真情实感去关心关爱，在关键时刻扶一把、送一程，用信任换取信任，以真心温暖真心，方显“家”的应有之义。

做“人梯”，更要耐得住寂寞，甘做“铺路石”。许多组织工作具有长期性、基础性，不可能立竿见影。我们不求一时之功，不图个人之誉，而要树立正确政绩观，多做“扎扎实实”的潜功。培养干部遵循规律，不急功近利搞“镀金”；引进人才因地制宜，不盲目攀比摆“盆景”。以“功成不必在我”的胸怀，为事业长青筑牢根基。

甘为人梯绝非做无原则的“老好人”。梯子的基座必须夯实在党性的磐石之上。在选人用人上，必须严把政治关、品行关、廉洁关，决不降格以求、迁就照顾；面对不正之风，要敢于亮剑、勇于斗争。唯有以党性为基、以原则为绳，这副人梯才能端端正正，托举起经得起历史检验的俊彦贤才。

（作者单位/中共绵竹市委组织部）