“有一定之略，然后有一定之功。”这句古训道出了谋事与成事的辩证哲理。所谓一定之略，是立足全局、着眼长远的系统谋划；一定之功，是久久为功、落地生根的发展实效。推进各项事业向前，若无清晰稳定的方略指引，干事便容易随波逐流、浅尝辄止；缺少持之以恒的落地执行，再好的蓝图也只会停留在纸面。

立稳长远之略，校准干事前行坐标。方略是干事创业的总遵循，方向明晰，步履才不会偏移。谋划长远之略，在于跳出一时一地的短期得失，统筹当下需求与长远发展。现实中，部分工作推进缺少稳定方略支撑：有的规划朝令夕改，工作思路频繁调整；有的谋划只盯着短期亮眼成效，忽视打基础、利长远的基础性工作；有的缺少全局统筹思维，各项工作各自为战、难以形成合力。制定稳定连贯的发展方略，首要站稳全局站位，把客观实际、群众诉求、阶段目标一体统筹，形成可接续、可落地、可持续的完整布局。要摒弃急功近利的短视思维，不被短期流量、表面成绩裹挟，在规划阶段充分研判风险、理清路径，保持政策思路、工作布局的连续性。

笃行接续之干，打通方略落地链路。凡事成于谋、兴于行。一定之功从来不是一朝一夕的冲刺，而是一以贯之的接续奋斗。落实既定布局不能追求速战速决，要拆解长远方略为年度任务、细分民生实事，一步一个脚印逐项推进，不随意简化流程、不人为压缩周期。推进工作始终锚定既定方略主线，不随意改道、不半途松劲，对于周期长、见效慢但事关根本的任务，保持耐心持续投入。要建立常态化跟踪推进机制，对照既定方略定期复盘进度，及时微调执行细节，但不轻易动摇顶层布局，以连贯扎实的行动，把纸上方略转化为看得见、摸得着的阶段性成果，一步步靠近预设发展目标。

树牢实绩之尺，检验方略实践成色。方略好不好、实干实不实，最终要靠群众口碑综合评判，科学考核标尺是保障“略”与“功”相互契合的关键抓手。评判发展成效要构建兼顾显绩与潜绩、当下与长远的综合评价体系，对照最初谋划的长远方略逐项对标核验。考核过程坚持重心下沉，深入一线现场、走近群众身边，倾听真实反馈，核验方略落地带来的民生变化。强化考核结果正向引导，对严格遵循长远方略、深耕细作取得长效实绩的干事主体，予以激励、优先任用；对脱离既定布局、盲目折腾、追逐短期虚功的行为及时纠偏调整，树立崇实尚远的鲜明导向，形成“谋有方、干有恒、评有据”的良性循环。

(唐薛睿）