事业成败，关键在人，关键在干部。激发干部队伍内生动力，必须在解顾虑、破平均、严约束上协同发力，持续营造敢担当、善作为的浓厚氛围。

明确容错边界，解开“不敢干”的心结。 一些干部安于守成、回避创新，问题在于容错细则不够明晰。要构建精细化、可操作的容错纠错体系，围绕基层治理、产业发展、改革试点等重点领域，梳理制定容错情形清单，精准区分改革探索中的“无心之失”与“明知故犯”。要严格落实澄清正名机制，从严查处诬告陷害、恶意举报，及时为受到不实反映的干部澄清正名，让开拓者放下包袱、轻装上阵。

优化考核导向，祛除“不愿干”的惰性。 “干好干坏区别不大”“实干躺平待遇趋同”，最容易消磨干部干事创业的热情。要树牢实干实绩为先的鲜明导向，把项目攻坚实效、群众满意度等作为评判依据，让担当者有舞台、奋斗者有回报。在职级晋升、评优表彰、选拔任用等方面，向基层一线和急难险重岗位倾斜，真正让有为者有位。

统筹严管厚爱，纠治“不作为”的顽疾。 提升干部队伍的作风与效能，关键在于坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。要健全干部能上能下机制，同时建立受处理处分干部跟踪教育与帮带提升机制，帮助其找准差距、补齐短板、重整行装。通过激励与倒逼协同发力，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。

活水常在，方能生机永续；心结尽解，才可奋勇争先。激发干部队伍内生动力，贵在刚柔并济、疏堵结合。唯有打消顾虑、理顺机制，才能推动广大干部扛起担子，凝聚起攻坚克难、实干争先的合力。

（中共武胜县委组织部 郑业奇）