四川省天府矿业投资有限责任公司肩负打造四川集团战略性矿产资源综合投资平台的使命，廉洁建设与精准监督是企业稳健经营、战略落地的核心保障。为纵深推进全面从严治党，破解矿业领域风险大、环节多的监管难题，公司纪委牢记初心使命，以监督为抓手、以清廉为底色，从五个维度精准发力，构建全链条、闭环式、常态化监督体系，以高质量纪检监督之笔，绘就矿业国企清廉发展画卷。

以政治监督为统领，护航发展大局展现新作为。紧扣“国之大者”“省之要事”，锚定“保障国家资源安全”核心定位，建立政治监督清单，细化监督内容与责任分工，实现精准发力。参列公司各类议事决策会议，对大额资金使用、重大事项决策实施嵌入式监督，会前研判廉政风险点，会中及时纠偏不合议事程序事项，会后跟踪核查重点问题，切实筑牢国有资产安全防线。实践表明，政治监督只有嵌入决策、执行、落实全链条，才能真正发挥护航作用。

以提升质效为核心，深耕主责主业探索新路径。坚持日常监督与专项监督协同发力，推动监督融入业务全流程。聚焦招投标、人事招聘、制度执行等关键环节，对矿权获取筛选、投后管理、矿产勘查等重点工作开展监督，全年累计开展日常监督事项150余项。采取“一事一授权、一项目一专项”模式，组建联合监督小组开展检查、发现问题、提出意见、下发整改通知书。建立“问题反馈、整改落实”闭环管理机制，督促制定各类核心制度，优化关键业务流程，以监督实效倒逼管理提升。

以压实责任为关键，推动“两个责任”同向发力。构建“党委主责、班子分管、部门落实”三级责任传导体系，召开年度党风廉政建设工作会议，印发年度工作要点及责任分工，建立任务台账，实行清单化管理、常态化督办，年中提醒、年末复盘，确保责任不悬空；每半年召开党风廉政建设专题会商会，精准研判形势、部署任务，督促班子成员落实“一岗双责”。围绕矿产项目开发、投后管理等关键领域开展针对性廉政谈话，推动班子成员与分管部门开展廉政谈话，实现分管领域全覆盖。建立“周计划、半月例会”推进机制，将党风廉政建设纳入月度绩效考核，明确权重占比，以刚性考核倒逼责任层层传导。

以执纪问责为保障，保持高压抓实源头防控。坚持严的基调不动摇，紧扣“双零”整治专项工作部署，对各类监督检查、巡视巡察、审计发现问题开展“大起底”，整理问题信息并集体研判。畅通群众举报渠道，专门开设举报电话、设立举报信箱、开通线上举报邮箱，确保群众诉求有人接、有人管、有人回。严格按照线索处置流程规范处置，对查实违规违纪问题精准立案、从严核查，依规依纪作出处置。此外，组织专题学习，通报违反中央八项规定精神典型案例，深刻剖析违纪违法典型案件，以案说纪、以案说法，持续释放“惩”的震慑。

以厚植廉洁文化为根基，筑牢拒腐防变思想防线。用好党员活动室、职工书屋、廉洁文化墙及公众号廉洁专栏阵地，通过发布廉洁动态、讲述廉洁故事打造“月月有活动”廉洁文化品牌；常态化抓实警示教育、纪法宣讲、廉洁基地实地研学，依托线上载体实现廉洁教育全员覆盖；印发《党员干部职工反“四风”当先锋“十要十不要”行为规范》，推动形成“崇廉、尚廉、践廉”良好风尚；依托“先锋讲堂”“矿投特训营”开展纪法专题授课，将纪检知识纳入全员培训，推动监督理念由事后追责向事前预警防范、事中过程管控延伸。

风清则气正，气正则业兴。站在新的发展起点，四川省天府矿业投资有限责任公司将始终把监督挺在前面、把廉洁抓在实处，持续完善全链条监督体系，不断厚植清廉发展根基。以久久为功的定力、动真碰硬的担当，用好监督之“笔”、守好清廉之“矿”，让清风正气充盈企业发展各个角落，以全面从严治党新成效护航国企行稳致远，奋力书写矿业领域清廉建设与高质量发展新篇章。

（ 供稿单位：四川省天府矿业投资有限责任公司）