文/陈庆

为学深悟透用好“千万工程”经验，去年以来，乐山市金口河区三维靶向发力，推动“百千工程”落地见效。

面上聚力，推动“强村发展”。强化区级统筹，严格落实“三级架构+专班推进+每周调度”闭环工作机制，量身出台“1+6”制度规范强村公司运行，统筹资金4400万元赋能产业提档升级，创新设立全市首家“领雁基金”引才归乡，以“统发展、统制度、统资金、统能人”确保区级一体推进。压实乡级主导，推行“先活后强、跨村抱团”发展新模式，成立整乡联营强村公司2家，优先承接垃圾清运等10余项公共服务，确保强村公司活下来、立得住，引导各村抱团开展直播带货、工程建设等业务，搭建稳定业务增长极。规范村级运营，清理低效空壳经营主体3家，推行“企管村用”与专业代账制度，从严从细规范强村公司管理秩序，深入实施“能人四跟”乡土人才培养模式，常态化开展“迎老乡、回故乡、建家乡”活动，全面激活乡村发展内生动力。

重点突破，推动“示范创建”。培育能人、村标杆，由致富能人领办强村公司，高标准建成6000平方米现代化生猪养殖产业基地，实现产业经营收益39.8万元全村普惠分红，挂牌成立“能人书记工作室”传技赋能，持续凸显“能人兴村”示范效应。做强中心村引擎，积极引入乡村CEO打造峡谷文旅融合示范点，统筹整合片区生态、文旅各类资源，联动打造特色农业观光产业带，聚力搭建农产品统购统销一体化平台，拓宽村集体与群众双向增收渠道。补齐重点村短板，整合专项帮扶资金50万元建设标准化中药材种植基地，吸纳周边农户就近务工、稳定增收，投入资金实施风貌改造、乡村道路升级，同步依托“金河讲堂”持续建强村“两委”班子履职能力。

系统集成，推动“全面振兴”。夯实组织根基，开发“金心办”线上服务平台，精准服务群众诉求，培养“兴村治社导师”16名，全面推广红新微堡垒、党建引领“2567”项目攻坚、四民工作法等成熟党建经验，全面筑牢基层堡垒。锻造过硬队伍，以“三拼三争三比”为抓手，主动对标先进地区发展经验，与成都市大邑县签订对标学习合作协议，出台《金口河区履职风险报备和防控工作实施办法》，严明工作纪律、厘清边界职责。做实人才引育，制定《“金雁归巢”行动实施办法》，系统完善返乡人才扶持激励政策，建立产业、文旅、农技等五类人才动态库，现已累计培育致富带头人、实用人才和治理骨干60余名，以过硬组织保障推动“百千工程”走深走实、见行见效。（作者单位/中共乐山市金口河区委组织部）