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首页2026年4月下/第8期
从“薄弱村”到“示范村” 的振兴之路
2026-04-20 16:11来源:《四川党的建设》杂志

文/《四川党的建设》全媒体记者 陈文娟

位于甘孜藏族自治州稻城县的尼公村,曾经受困于交通闭塞、产业单一,集体经济薄弱,发展步伐缓慢。如今,这里已成为远近闻名的示范村,获得“四川省乡村治理示范村”“四川省先进基层党组织”等多项荣誉。从“薄弱村”到“示范村”,尼公村做了什么?

俯瞰春日的尼公村。供图 / 稻城县融媒体中心

“乡村要发展,筑牢党组织这个‘战斗堡垒’是关键。”村党支部书记迎春说。通过“两清单一结对”、设立党员责任岗等方法,尼公村把全村29名党员拧成了一股绳。党员们心往一处想,带领群众劲往一处使。尼公村率先完成产权制度改革,成立股份经济合作社,由村党支部书记牵头负责。“大事小事都要经过‘四议两公开一监督’,大家商量着来,心里才踏实。”迎春说。

经过党员群众反复商议、实地调研,尼公村决定立足草场资源和养牦牛的老本行,集中力量做大牦牛产业。

方向既定,实干为要。尼公村整合各类资金近400万元,建起了现代化的养殖场,引进650多头优质亚丁牦牛。而单一养殖难抗风险,延伸产业链才能让收益更稳。2024年,村里引进乳业公司,建成标准化乳品加工厂,将新鲜牦牛奶加工成特色奶制品,乘着电商快车的东风,打通线上销售渠道,一条“养殖—加工—销售”的牦牛全产业链在高原山乡悄然成型。

产业要长久,制度是保障。为了让牦牛产业健康发展,尼公村创新建立“村党支部+集体经济组织+农户+饲养员”联动机制,风险共担、利益共享,真正把村民“绑”在产业链上。同时,村里建立决策、执行、监督“三权分设”管理体系和58项运营管理制度,让牦牛从喂养到销售的每一个环节都有章可循、有据可依。

合理的分配机制更让村民的“钱袋子”越来越鼓。村里推行的“集体分红+积分奖励”双线模式,让大部分产业收益用于集体分红,同时还能留足资金用于再生产和公益事业;村民投工投劳、参与村集体管理,都能赚积分、换福利,极大地激发了大家的“主人翁”意识。

如今的尼公村,村民已实现了“租金+薪金+股金”多元增收,人均可支配收入达18000元;产业项目累计提供近50个就业岗位,带动周边青储饲料种植,让更多群众共享发展红利。村级集体经济年收入突破10万元,村里的公共设施不断完善,数字乡村平台建成投用,村容村貌焕然一新。

党建强,则产业兴;产业兴,则百姓富。尼公村的实践,生动诠释了党建引领在乡村振兴中的核心作用——立足本地资源选准产业,靠制度创新激发活力,用利益联结凝聚人心,最终实现强村与富民的双赢。

编辑:廉钢
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