文/江世莉

为进一步强化驻村帮扶工作效能，充分发挥驻村第一书记和工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、深化基层治理中的尖兵作用，雅江县锚定问题靶向，聚焦“机制建设、考核激励、服务保障”三大核心，切实打好驻村帮扶“组合拳”。

聚焦机制建设，构建科学规范帮扶体系。一是强化顶层设计，健全协同机制。成立由县委主要领导牵头的县级驻村帮扶领导小组，采取“联席会商+选育管用”工作机制，每季度召开联席会议，统筹推进驻村干部选拔任用、考核评价、激励保障等工作，着力构建起县委统筹、部门协同、乡镇落实的“三级联动”工作格局，有效实现帮扶工作一盘棋推进。二是细化责任分工，压实工作责任。制定《雅江县2025年驻村帮扶工作重点任务清单》，明确派员单位、乡镇党委、驻村干部三方责任，细化26项具体工作内容，实行清单化管理，有效确保帮扶工作责任到岗、任务到人。三是注重能力提升，夯实理论基础。编发《驻村干部应知应会工作手册》，选派14名驻村干部参加省州级培训，举办为期3天的乡村振兴能力提升攻坚研讨班，应知应会电话抽查64人，通过定期回访、知识测试等方式，推动驻村干部。

聚焦考核激励，树立实干担当鲜明导向。一是完善考核体系，实施动态管理。构建“季度跟踪+年度考评”立体化考核机制，每季度从履职成效、工作创新、群众满意度等5个维度对驻村干部进行量化评分。每季度61名驻村干部获评“好”，考核结果纳入年度和期满考核，有效实现全过程监督、全周期管理。二是严格考核程序，确保公平公正。及时组建由组织、人社、农业农村等部门参与的联合考核组，广泛征求纪委监委、信访等10家单位意见，通过述职述廉、民主测评、实地走访等方式，对170名驻村干部进行全面考核。严格遵循考核程序，确保考核结果真实可靠，2024年42名驻村干部获评“优秀”。三是强化结果运用，激发干事热情。将考核结果与评先评优、选拔任用、职级晋升紧密挂钩，对考核优秀的驻村干部优先推荐表彰、纳入后备干部库；对履职不力的及时约谈提醒、调整岗位。近两年来，8名驻村干部得到提拔重用，切实树立起“以实绩论英雄、让有为者有位”的鲜明导向。

聚焦服务保障，营造安心干事良好环境。一是严格日常管理，锤炼过硬作风。建立“县级每月调度、部门联合督查”工作机制，依托信息化管理平台实时掌握驻村干部在岗情况。2024年以来，累计开展督查检查4次，发现并整改问题5个，对10名履职不到位的驻村干部进行通报批评，有效杜绝“走读”现象，确保驻村干部真正沉下心、扎下根。二是落实待遇保障，解决后顾之忧。落实驻村干部补贴181万元；为驻村干部购买人身意外伤害保险，组织健康体检340人次。慰问省州选派的驻村干部28人、因公受伤驻村干部1人，共计发放慰问金3.8万元，让驻村干部感受到组织关怀，安心驻村工作。三是注重正向激励，树立先进典型。开展“优秀驻村干部”评选活动，选树推荐4名先进典型，通过官方媒体宣传、组织经验交流会等方式，广泛宣传驻村帮扶工作成效和先进事迹。发挥先进典型的示范引领作用，带动更多干部投身乡村振兴事业，营造比学赶超的良好氛围。（作者单位/雅江县委组织部）