当央视镜头对准山西稷山县那扇紧锁的公厕大门时，230 万元的财政投入与村民 “望厕兴叹” 的画面形成刺眼对比。这些合同金额超百万元的公厕，本该是提升乡村人居环境的民生工程，却沦为“领导来了才开门”的道具，这不仅是对公共资金的挥霍，更是对群众期待的辜负。

公共资源姓“公”，其生命线在于“用”。从城市的公园绿地到乡村的公厕路灯，每一分财政投入都承载着民生期盼。农业农村部明确要求农村公厕要“用得上、常受益”，可稷山县的公厕却用一把锁，将群众的实际需求锁在了门外。村民们眼睁睁看着崭新的设施闲置生锈，只能继续忍受如厕难题，这种“建而不用”比“没有建设”更伤民心，它让群众看到了投入，却没得到实惠；感受到了政策善意，却遭遇了执行梗阻，导致好政策在“最后一公里”迷了路。

深究问题根源，“重建设轻管理”的背后，是政绩观的严重错位。一些干部眼中，项目立项、资金到位、工程竣工就是“政绩闭环”，至于群众用不用得上、满不满意，反倒成了可有可无的“附加题”。这种“唯上不唯实”的思维，与“以人民为中心”的要求背道而驰。公厕是否好用，群众最有发言权；民生工程是否合格，百姓口碑才是终极评分标准。把“上级是否看见、领导是否满意”当作工作标尺，本质上是忘了“我是谁、为了谁、依靠谁”的根本问题，使得公厕最终沦为了应付检查的“道具”。

“领导视察才开门”现象的出现，更暴露出监督机制的系统性缺陷。从项目审批到竣工验收，全程缺乏穿透式监管，招标建设时只看图纸漂亮，不问选址是否便民；交付使用后只管账面归档，不管实际运行状况。管理责任的“模糊地带” 同样触目，公厕开放时间、维护标准、考核细则全成了 “空白条款”，让“建而不管”有了可乘之机。更令人痛心的是，群众监督渠道被“隐形封堵”，意见箱成了摆设、投诉电话无人接听，本该畅通的民意反馈渠道成了“断头路”。

要杜绝此类现象的再次发生，必须多管齐下、综合施策。思想根源上，要以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，推动干部政绩观“返璞归真”，把“群众咧嘴笑”作为衡量工作的“硬指标”，让“为民办事”取代“为上表演”，确保干出的政绩经得起时间沉淀、经得起历史评价。制度建设上，要给民生工程装上“全周期监管”的“安全阀”，从项目规划时的群众听证会，到建设中的第三方督查，再到交付后的绩效评估，让每个环节都晒在阳光下。尤其要明确“谁建设、谁管理、谁负责”的责任链条，将公厕使用率、群众满意度纳入干部考核体系，让“躺平式管理”无处遁形。同时，要激活群众监督的“一池春水”，开通线上线下“双通道”反馈平台，对有效举报给予奖励，让每一处公共设施都成为“全民共监”的民生哨点。

百万元公厕“领导视察才开门”，撕开的是形式主义的遮羞布，敲响的是民生工程的警世钟。民生工作来不得半点虚功，公共资源容不得丝毫浪费。唯有始终把群众需求刻在心上、抓在手上，才能让每一分财政投入都化作温暖民心的 “阳光雨露”，让公厕这样的民生工程真正成为群众看得见、摸得着、用得上的“幸福地标”。

（内江市市中区人民政府办公室 胡贵雪 中共内江市市中区委组织部 谭富文）