近年来，西充县探索建立引进人才入职跟踪培养机制，护航引进人才行稳致远、进而有为。

一是跟踪回访查实情。采取“首月一回访、三月一座谈、半年一测评”的方式，围绕政治、能力、履职、业绩、自律、不足等6个维度，多角度掌握引进人才思想动态、适岗情况、角色转换、履职成效，“一人一档”全覆盖建立引进人才“跟踪培养”档案69份。

二是靶向赋能提本领。针对引进人才普遍存在的“三门干部”特征，结合工作性质、岗位职能、自身发展意愿等需求，将引进人才纳入中青班培训范围，精心设计培训内容，在课堂教学的基础上，融入交流研讨、体验式教学、现身说法、外出观摩，举办有机农业发展、新型工业化等专题培训班6期。先后选派8名引进人才到新区建设、招商引资、乡村振兴等一线淬火赋能，持续提升引进人才实践能力。

三是严管厚爱促担当。联合用人单位建立收集问题整改台账，及时向引进人才反馈调研发现问题46个，明确整改时限，督促整改落实。截至目前，谈话提醒、批评教育问题较为突出的引进人才3人。对表现较好的引进人才，纳入“蓄水池”重点培养14人，提拔重用3人。2025年积极兑现引进人才工作津贴、购房补贴164万元。

（中共西充县委组织部 李怡菲）