文/潘文强

近年来，攀枝花市将培养选拔优秀年轻干部作为关键任务，紧扣选、育、管、用各环节，全面发力、精准施策，培养锻造了一批素质过硬、堪当重任的年轻干部队伍，为攀枝花高质量发展建设共同富裕试验区提供坚实动力支撑。

广开源流，构筑年轻干部储备“蓄水池”。聚焦共同富裕试验区建设这一“头等大事”和“一号工程”，将年轻干部队伍建设融入共富区建设全局，积极引进能源工业、经济金融等专业干部2000余人，其中与攀枝花产业发展需求紧密相关的专业型干部占比超80%，将优秀年轻干部纳入“蓄水池”管理，按照“优进绌退、能进能出”原则，结合干部综合表现动态调整。

精育强练，锤炼年轻干部成长“硬脊梁”。充分利用中国三线建设博物馆等本地红色资源，打造“钢铁是这样炼成的”专题精品党课，累计培训年轻干部1.3万余人次，创新开展年轻干部“青砺青为”工程，通过重大战略一线集聚、向上级部门推荐、与国有企事业单位互派、往基层一线选派等“四个一批”方式，选派（接收）100余名优秀年轻干部挂职锻炼，为年轻干部提供更多实践机会和成长平台。

科学选用，激活年轻干部担当“新引擎”。建立“考督一体、定绩到岗、考评衔接、分人定级、比选运用”的考核工作链条，对年轻干部实行“一人一年一表”跟踪纪实，开展干部作风观察督导专项行动，深入一线考察干部工作状态、督促工作进度，建立干部作风问题、正反表现等3张清单，考准考实年轻干部德才表现，对一贯表现优异、实绩突出的50余名优秀年轻干部大胆提拔使用。

严管厚爱，营造年轻干部干事“好生态”。实行党委（党组）书记、分管班子成员、科长（站股长）三级帮带年轻干部机制，明确各级帮带责任，构建“日常掌握+经常提醒+定期分析”的动态监督模式，将年轻干部工作纳入市委巡察选人用人工作专项检查，坚持“三个区分开来”，科学界定容错免责边界，探索容错认定“三同步”机制，鼓励年轻干部大胆创新、勇于担当。（作者单位/中共攀枝花市委组织部）