今年以来，乐山市犍为县深入贯彻落实新时代党的组织路线，积极探索创新干部培养和选拔任用机制，通过实施“揭榜挂帅+赛场选马”，为全县重点项目攻坚注入强大动力，有效推动干部队伍建设与经济社会发展深度融合。

举行“揭榜挂帅”出征仪式

创新机制，搭建干事创业“大舞台”。犍为县打破传统“论资排辈”选人模式，聚焦重大项目、难点堵点，创新搭建“揭榜挂帅+赛场选马”实战平台。围绕“市域副中心建设”“工业强县、文旅兴县”等全县发展定位，梳理出化工园区“立园满园”、中心城区“四公一农”建设、玉津市场改造等6大项目载体，涵盖化工园区建设、基础设施提质、历史遗留问题化解等关键领域，确保榜单项目与县域经济发展需求精准对接。县委组织部联合项目牵头单位召开“碰头会”，对岗位需求进行深入调研和科学设计，明确岗位职责、揭榜条件和工作目标，为干部提供清晰的“作战图”。依托“组织犍行”微信公众号，公开发布项目榜单和“1名实职正科、3名实职副科”的实质奖励举措，激发全县干部积极参与“揭榜挂帅”。

精准选派，锻造攻坚克难“主力军”。犍为县按照“专业对口、经历相近、人事相宜、择优选用”的原则，精准匹配干部参与“揭榜”攻坚。采取“自愿揭榜+单位推荐+组织选派”模式，吸引50余名干部参与岗位竞争，通过干部政治素养、专业能力和实战经验全方位综合比选，确定35名专业干部、年轻干部“挂帅出征”。建立“揭榜”干部动态调整机制，对推进目标任务不力、难以达到预期目标的“揭榜”干部，责令主动退榜，由县委组织部和项目牵头单位在全县范围内重新选派干部替换。明确项目牵头单位干部与揭榜干部“一对一”帮带要求，项目牵头单位的骨干力量与揭榜干部结成帮带对子，全程指导和支持工作组项目规划、资源整合和难点攻关，通过相互学习、优势互补，实现“1+1>2”的协同效应。

强化激励，激发干部担当“新活力”。犍为县坚持“以实绩论英雄”，构建全方位激励体系。根据项目实际，差异化精准制定“揭榜”干部管理考核方案，明确考核指标、评分标准和考核周期，确保考核结果真实准确反映“揭榜”干部的工作表现。建立县委组织部班子成员联系榜单项目制度，通过全覆盖谈心谈话、实地调研、列席会议等方式，全过程、全方位跟踪关注项目完成情况和“揭榜”干部履职表现，对进度快、质量高、干部表现优秀的项目及相关干部，列入“红榜”表扬。制定“揭榜挂帅”考核激励办法，明确“揭榜”工作经历纳入职级晋升积分范畴、“揭榜”干部单独进行年度考核等具体举措，并将攻坚表现与提拔重用、评优评先直接挂钩，推动干部从“要我干”向“我要干”转变，营造浓厚的干事创业氛围。

（中共犍为县委组织部 吴景芳）