近年来，南充市顺庆区紧盯年轻干部这一特殊群体，坚持以察促管、以防促管、以用促管，着力健全监督管理“全链条”，防止年轻干部成长关键期变为贪腐危险期。

延伸考察链，“三张清单”强监管。建立重点清单，区分岗位、年龄等要素，分类制定党外干部、专业性干部、优秀年轻干部、中层干部等干部名册，分类储备“财会经济”“招商引资”“项目工程”“法律法规”“文稿写作”“教育医疗民生”“农业农村”等七类干部208人。亮晒实绩清单，将工作经历、学习培训、挂职锻炼等8项正向评价内容纳入政治素质档案，把年轻干部谋事态度、干事能力、成事业绩梳理清楚、摆上台面。制定预警清单，建立干部监督红橙黄“三色”预警机制，将工作不在状态、热衷奢侈消费等13种情形，纳入“黄色预警”管理；将工作执行不力、乱议论上级政策等13种情形，纳入“橙色预警”管理；将不服从组织安排、在工作中搞不团结等16种情形，纳入“红色预警”管理，坚决警告“黄牌”干部、严惩“橙牌”干部，罚下“红牌”干部。

完善防控链，“三线协同”强质效。健全制度“立标线”，出台规范借调工作人员、加强党员干部因私出国（境）管理等政策文件，对纪律要求作出明确规定，理清禁与行的边界。强化教育“筑防线”，联合区纪委监委、区委宣传部等单位每年开展1次理想信念教育、党的宗旨教育、党风党纪教育，通过组织集中观看警示教育专题片、参观廉政警示教育基地、参加职务犯罪庭审旁听等多种方式，引导年轻干部以案示警、以案为戒。从严执纪“守底线”，发挥部门联合、群众监督作用，结合班子运行研判、党建督导暗访、专项工作调研等方式强化动态跟踪管理，紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活，开展选人用人检查、“一人多证”清查、违规兼职清查等工作，把年轻干部作为重点监管对象，建立“攻心式”谈话制度，对出现的苗头性、倾向性问题及时提醒敲钟。

优化使用链，“三项机制”强带动。建立一线实践机制，围绕半导体零部件及高端装备制造，新能源汽车汽配，氢能、人工智能及低空经济等未来产业，选派31名优秀年轻干部，赴北京、上海、浙江等地开展投资促进活动，在产业一线锤炼本领、增长才干，在历练中看清风险点、把准重要性，树立和践行正确政绩观。建立正向激励机制，制定公务员（参公人员）职级晋升积分制管理“22条办法”，事业管理岗位职员等级晋升积分制管理“21条办法”，推行“基础积分+实绩加分-负面扣分”，侧重设置乡村振兴、项目建设、招商引资等领域实绩加分项目，在厚爱氛围中激励年轻干部不出事、干成事。建立容错纠错机制，认真落实“三个区分开来”，对在项目攻坚、招商引资、规划建设等一线工作中因经验不足、时间仓促、形势复杂多变等因素出现失误的年轻干部，给予包容理解，公开澄清正名。

（中共南充市顺庆区委组织部 王昕）