如何打破干部考评中存在的不够精准、考用脱节难题，实现考得准、用得好？

文/ 《四川党的建设》全媒体记者　蒋筱青

9月9日，乐山市沙湾区人民政府，赶来开会的杨军和李萱——两位曾在沙湾区太平镇“搭班子”多年的基层干部，在大门口相遇，热情地聊了起来。会议结束后，两人又匆忙赶回了各自的工作岗位。

“今年，我们争取到8900万元资金，用于河道、管网等民生类基础设施改造，我得赶回去做好安排。”去年3月，杨军从太平镇党委书记岗位调至沙湾区财政局任党组书记、局长，组织的信任虽让他“倍感压力”，但他的工作热情丝毫未减。

同样“不打退堂鼓”的李萱，去年3月从沙湾区发改局党组书记、局长交流任太平镇党委书记。“今年，沙湾区中药材现代农业园区获评省级五星级现代农业园区，太平镇处于核心区，我深感担子更重了，干劲也更足了。”李萱说。

这两名基层干部被组织部门提拔重用，与沙湾区用好考核“指挥棒”精准识人用人，密不可分。

 干部群众齐心协力发展壮大中药材产业。供图/沙湾组

“以前，干部考评存在考人与考事相分离，考察不够深入、不够全面的问题，难以考出一个干部的‘真材实料’。”沙湾区委组织部常务副部长季娟介绍，“健全完善干部综合考核评价体系，更能真正考出实绩、考出优劣。”

谁来考？考什么？怎么考？在沙湾区，创新设立的创先争优暨知事识人办公室作为“考核机构”，加速了难题攻克。

记者了解到，创先争优暨知事识人办公室成立后，归并整合了内容相近、标准相似的考核事项，以减轻各部门单位考核负担。在此基础上，该办公室统筹实施干部考核管理，除一体考核政治建设、思想建设、作风建设等共性考核外，根据党委部门、政府部门、事业单位、乡镇、国企的职能职责不同，分类设置干部考评项目，明确“赛道”，精准“赛马”。

“‘考事’与‘考人’紧密结合，是精准‘赛马’的关键。”季娟表示，创先争优暨知事识人办公室聚焦区上大事要事，组建知事识人全周期考察组到项目部、工地等一线“蹲点”专项考察，真正做到深察识人。

正是得益于沙湾区干部综合考核评价体系的不断完善，杨军和李萱从太平镇乃至沙湾区脱颖而出。

3年前，正是沙湾区中药材现代农业园区创建的关键时期，地处核心区的太平镇有很多“硬骨头”要啃。“背土填山、治理石漠、改良树种、引进专家团队……”杨军回忆，“我和李萱经常忙得脚不沾地。”

忙且累，但他们与全镇党员群众一起挥汗大干，利用当地喀斯特地貌透气透水的特点和雨水充沛优势，成功建成了沙湾区中药材现代农业园区，让当地川佛手柑和柔毛淫羊藿名气渐响。而随着园区建成，当地发展“提档升级”，他们也因实绩担当和各自能力专长等不同优势，被组织部门提拔到不同部门单位。

“组织的激励，让我满怀感激。”杨军给记者分享了一个近期的好消息——因在区财政局的出色工作表现，他被晋升为一级主任科员。

能者上、优者奖，庸者下、劣者汰，正确的用人导向是最大的激励。记者从沙湾区委组织部获悉，接下来，沙湾区将深化“评价结果和分类培养”相结合。目前，沙湾区已从400余份“干部知事识人档案”中梳理出干部特点，着力实施“初青苗”薪火培养、“中青竹”激励担当和“常青树”再建新功计划，进一步推动实现人岗相适、人事相宜。