攀枝花市仁和区：围绕产业项目建设，引导专业人才向产业发展、乡村建设集聚。

文/《四川党的建设》全媒体记者 范吴瑕 陈文娟 陈贤凤

“石榴得了根腐病，要改用有机肥，这样既可以改善土壤环境，也能增加活性。”7月1日，在攀枝花市仁和区大田镇的石榴园里，仁和区委党校高级讲师欧阳定平帮果农找到了石榴树叶黄叶小的原因，并给出了解决方法。

解决种植技术难题，当好产业发展“帮手”，这是今年5月，欧阳定平成为大田镇“人才超市”的专家后，做得最多的事。

在阳光充足、四季如春的攀枝花，水果、蔬菜等特色产业得以蓬勃发展，对标准化生产专家、育种专家、种植专家、销售能手等人才需求也日趋旺盛。

石榴成熟季，村民摘果庆丰收。图/王东

抓住“产业人才”这个关键，仁和区以全省深化县域内城乡融合发展改革试点为契机，坚持“城乡融合、共同富裕”发展重点，聚焦乡村产业发展需求，着力完善乡村人才引育留用机制，加快探索建设一支数量足、结构优、质量高的城乡融合人才队伍。

引什么样的人才？

——最缺的是产业“能人”

在攀枝花，产业基础好、土地产出效益高的仁和区也“缺人”。不缺劳动力，但缺产业“能人”。

眼下，正逢石榴成熟上市的季节，也是仁和区大田镇榴园村种植大户耿向文最忙碌的时候。

7月24日，在大田镇农产品交易中心，耿向文忙着把一筐筐石榴从三轮车上卸下来过秤、分拣，他告诉记者：“本以为今年要白忙活了，多亏了‘人才超市’里的专家指导，才有如今的收成。”

耿向文口中的专家，是来自攀枝花市农林科学研究院的研究员李桂珍。

“以前果树‘生病’，只能眼睁睁地看着，更别谈收成了。”今年5月9日，仁和区突发一场大冰雹，让耿向文家种植的200亩石榴“受伤”严重。“马上施打药剂，对被冰雹擦伤的伤口进行保护，促进伤口愈合。”第二天，李桂珍就来到耿向文家的种植地，为石榴树“把脉问诊”，把损失降到了最低。

“人才超市”是仁和区破解乡村人才总量不足、结构失衡，探索出的引才平台。

大田镇万亩石榴园喜获丰收。图/王东

以产业基础良好的大田镇为试点，仁和区将大田镇本土63名懂技术、善经营的“土专家”“田秀才”汇聚到一起，组建“人才超市”，并根据种植户需求，邀请“人才超市”里的人才上门解决农事难题、开展技术培训。由点到面，仁和区已在全区12个乡镇全覆盖建立乡村“人才超市”，推动乡土人才汇聚，为产业发展献力献策。

今年，仁和区成为全省乡村人才引育留用机制改革试点的探路先锋，“人才超市”有了新内涵。仁和区委常委、组织部部长王晓龙的一句话道出其中的变化：“要吸引更多专家型人才加入，实现三级人才集聚，推动‘人才超市’提档升级。”

何谓三级人才？行动背后有何考量？王晓龙解释说：“经过前期试点，‘人才超市’引才成效相对明显，但我们梳理发现，‘人才超市’中缺乏专家型人才，所以集聚‘科研院所专家+市区农技人才+土专家、田秀才’三级人才成为探索的重点。”

破解产业“能人”之难，还需集聚青年人才。今年，仁和区持续实施青年人才入乡行动，推进“三支一扶”计划、大学生志愿服务西部计划，目前已经招募85人到基层一线服务，推动人才向产业发展一线集聚。

育人如何更精准？

——既培优也补弱

产业人才引进来，基础在培养，难点也在培养。

“仁和区在人才培养中面临的最突出问题就是人才队伍与乡村产业发展需求不够匹配、人才平台能级不足、产才产教融合不够深入。”谈起试点的这半年，仁和区委组织部常务副部长、区委人才办主任程刚说，问题逐渐清晰，培育也有了方向。

综合施策，既培优也补弱。一张“清单”足以看出仁和区的精准育人：缺产业人才队伍，就实施高素质农民培育工作，每年培育100名高素质农民；缺乡村人才发展平台，就建强省级乡村振兴高技能人才培育基地，打造“共富工坊”、实训基地等；产教融合不深，就加大与四川机电职业技术学院、市经贸旅游学校等高校、科研院所的合作，推动成立攀枝花热科特色热带农业研究院……

联农带农，培养一支懂技术、善管理的本土高素质人才队伍，仁和区探索出不同的培育模式。“1+N”导师帮带模式就是举措之一。

王朝民是仁和区啊喇彝族乡大竹村副主任、攀枝花大行林业有限公司负责人，也是攀枝花市农林科学研究院专家李贵利的徒弟。王朝民说：“今年的芒果产量、品质都很不错，预估产值能达到200万元，这主要得益于师父的手把手指导。”

晚熟的抹花延迟花期技术、稳产的轮换结果修剪技术、提高品质的晚熟芒果水肥调控技术，王朝民的种植技术和管理方法有了很大的提升，他说：“师父每个月都有集中培训和现场操作指导，确保我能把技术操作到位。”现在，王朝民已经成为村里的芒果产业领头人，还成立了芒果种植合作社，为村民提供技术支持和销售渠道，帮助村民提高种植技术和管理水平。

传帮带、老带新，1个专家重点培养3—4个示范户，示范户联系4—6个对子户，这是仁和区在改革试点中积累的经验，也是下一步培育产业人才的用力方向。

不仅如此，仁和区还出台《攀枝花市仁和区全面实施村党组织带头人后备力量“青雁培育”三年行动工作方案》，探索建立科学规范的农村后备干部培养机制，采取集中培训、结对帮带、跟岗锻炼等方式进行差异化、精细化培养，不断提高农村后备干部政治能力、产业发展能力、组织协调能力。

持续向前推进“青雁培育”计划，王晓龙告诉记者，目前各乡镇党委结合村“两委”班子配备需求，已逐步优选确定后备干部考察对象，接下来将对后备干部进行考察。

健全育才体系，仁和区围绕人才特点、人才需求，构筑起人才培养“蓄水池”，让产业人才在实践历练中茁壮成长。

用活人才关键是啥？

——需求导向、用人所长

“农业技术人才老龄化，懂技术、善经营、会管理的专家人才多数即将退休，新引进的青年人才在技术、技能上未完全发挥作用。”这是仁和区探索中面临的现实困境。

引导专业人才服务基层迫在眉睫。在离退休干部中集聚力量，是仁和区破局的一次新探索。

为什么会想到离退休干部呢？“之前有较好的基础，在城市组建的‘银发队伍’是一座‘富矿’，里面有各行业各领域的人才。”在王晓龙看来，这些都是“智囊团”，必须充分发挥他们的作用。

建库搭台，畅通城市人才服务乡村渠道，让银发力量沉下去。去年7月，仁和区以乡村产业需求为导向，深挖专业领域“银发人才”资源，分层分类整合完善乡村振兴“银发人才库”，定期组织开展离退休干部志愿服务和专项服务活动。仁和区委老干局局长吴慧昊告诉记者，通过部门单位推荐、个人申报、定向邀请等多种方式，目前已集聚林、牧、水、法律等8个领域的“银雁”技术人才300余人。

“自己的专长能帮助到果农，很开心。”从仁和区农业农村局退休后，高级农艺师李顺康就加入了“银发人才库”。入库后，李顺康报名到啊喇彝族乡给果农讲绿色芒果生产技术，让果农十分受用。

“今年，我们在汇总、整理‘银发人才’的助农意愿后，根据乡村人才需求，定期组织‘银发人才’深入田间地头开展相关培训。”程刚说，各种类型的培训列入了每月的计划表中。

以需求为导向，充分发挥人才特长，仁和区不断健全常态化驻村工作机制、建立城乡融合人才使用机制，引导专业人才服务基层。

值得一提的是，为了发挥离退休党员干部在乡村振兴中的先锋模范作用，仁和区推进“老党员工作室”创建，探索资源整合、功能融合，建立“老党员工作室+关工委+老科协+志愿服务组织”等联动机制，并深入挖掘报道离退休干部先进事迹，引导带动更多的老党员、老同志积极加入工作室，不断为乡村振兴注入“银色动能”。

在改革试点背景下，为进一步用好“银发人才库”，仁和区有了新的思考。“今年，我们将进一步细化人才库分类，积极对接老专家开设‘田间课堂’，就芒果、石榴、草莓等乡村特色农产品种植进行专业指导，帮带返乡创业青年，培育‘新农人’。”吴慧昊说。

人才依产而聚，产业因才而兴，在摸索中前进，仁和区人才引得进、留得住、沉得下的探索正在走深走实。