选派年轻干部到基层“墩苗”，意在“踩实”年轻干部成长之路，让他们在实践的第一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。然而有的地方把“墩苗”当成例行公事，当作完成任务，年轻干部的收获并不大。对此，要坚决刹住形式主义歪风，根治任何图形式、走过场的顽疾，让年轻干部在“墩苗”中增长本领、锤炼作风、茁壮成长。

精心挑选“好苗”。一些地方片面追求干部“年轻化”，在“墩苗”上下指标、搞摊派、一刀切，导致少数年轻干部“赶鸭子上架”，结果适得其反。各级部门要健全“选苗”机制，破除身份制约，聚焦不同领域、不同行业对专业化干部的要求，把“选苗”的功夫下在平时，常态化开展年轻干部专题调研，认真分析研判干部综合素质和个性特点，把政治素质好、道德品质好和现实表现好的“好苗”选出来，分层分类建立“储备库”，建立“能进能出”的动态调整机制，避免“急墩急选”，确保“苗子”选得好、选得准。

压实成长“土壤”。刀在石上磨，人在事上练。基层干事创业的广阔空间，就是年轻干部成长的舞台、“墩苗”的土壤。然而，年轻干部由于阅历、资历、学历、经历等原因，个体差异大，各级部门要坚持“一把钥匙开一把锁”，有针对性地制定个性化的“墩苗”计划，切不可操之过急或“一刀切”，出现“拔苗助长”的现象，也不能放任不管、顺其自然，让“好苗”自生自灭。要遵循“墩苗”干部成长的客观规律，让他们多到条件艰苦、任务繁重、工作打不开局面的地方去锻炼，让他们多当几回“热锅上的蚂蚁”、多接几次“烫手的山芋”，在实践历练中慢慢成熟。

施足成才“养分”。让年轻干部到基层“墩苗”，是为了更好更快地成长成才。各级部门在选派年轻干部到基层“墩苗”后，务必与基层单位加强沟通协调，多一些鼓励包容、少一些吹毛求疵；多一些拿“放大镜”看优点、少一些“鸡蛋里挑骨头”；多一些雪中送炭、少一些锦上添花。要着眼能力素质提升，不断纠正思想上的偏差，校正行动上的偏离，教育引导“墩苗”干部克服“躺平”思想、杜绝“等靠”观念、摒弃“镀金”思维，在脚踏实地中成长，在拼搏进取中成才。（郑佳雨）