Page 80 - 《四川党的建设》数字版 2025年12月下 / 第24期
P. 80

踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



            78 互动交流





                四川绵九高速公路有限责任公司探索党建与业务深度融合——

                党旗领航“九绵”行   融合赋能谱新篇











                    2025 年 9 月 29 日,四川省唯一一条交通运输                   使党建工作精准聚焦中心任务。
                部绿色公路典型示范项目——G8513 线九寨沟至绵                             三是健全作用机制,确保实效发挥。建立健


                阳高速公路全线通车(以下简称“九绵高速”)。这                           全 “四驱动”作用机制,以目标驱动明确方向、责
                条穿越川西北高寒高海拔地区、桥隧比高达 82% 的                         任驱动压实任务、节点驱动激发活力、考评驱动强
                交通大动脉的最终贯通,标志着四川省又增一条向                            化实效,让联合临时党支部成为施工一线战斗核
                西连接甘肃、青海、新疆的出川大通道。九绵高速                            心。针对 LJ7 合同段隧道地质复杂、施工单位资金

                的顺利通车,是四川绵九高速公路有限责任公司党                            短缺、诉讼纠纷多等多重难题,党员带头扎根一线,
                委(以下简称“绵九公司党委”)创新党建模式,筑                           对内细化施工计划与要素配置,确保“问题不过
                牢战斗堡垒,以“党旗红”引领“九绵通”,交出的                           夜”;对外提前协调地方部门、排查相关问题,全
                一份党建与业务深度融合、赋能工程高质量建设的                            力营造良好的建设环境。通车攻坚阶段,党员主动

                优异答卷。                                             放弃休假、冲锋在前,以先锋模范作用和战斗堡垒
                                                                  作用推动党建促生产落地,顺利完成最后 24 公里
                      创新组织模式,筑牢攻坚“桥头堡”                            通车任务。
                    面对项目建设周期长、参建单位多、党员流动性

                大、管理协同难等痛点,绵九公司党委创新基层党组                                深化“三融三促”,激发建设“内驱力”
                织设置形式,将党的政治优势、组织优势转化为攻坚                               绵九公司党委着力构建并严格落实“三融三促”
                克难的强大动力。                                          工作机制,推动党建工作从“围绕中心”转向“融入
                    一是创新组织设置,夯实阵地基础。项目建设                          中心”,确保党建工作深度融入项目建设全链条。

                攻坚期间,绵九公司党委整合九绵高速工程建设参                                一是支部建设与项目建设相融合,促进组织效能
                建各方力量,汇聚 10 余家参建单位,成立九绵高速                         全面提升。在隧道口设立“五岗合一指挥部”,由党支
                九寨沟—白马段建设联合临时党支部,夯实基层党                            部书记牵头,业主、施工、监理、设计、第三方单位
                组织根基。                                             现场联合办公,建立“一小时”协调机制,使问题解

                    二是重构运行机制,实现深度融合。构建“三嵌                         决时间平均缩短 3 至 5 小时 ;党支部会议同时作为工
                入”工作模型 :通过组织嵌入,建立“联合临时党支                          程调度会、难题攻坚会,将党的组织力直接转化为现
                部 + 五岗合一指挥部”一体化架构,实现党建与项目                         场执行力,实现决策效率与建设进度“双提升”。
                管理体系相统一;通过调度嵌入,整合 10 余家参建单                            二是党员身份与项目职责相融合,促进先锋模范作

                位资源,变“多龙治水”为“统一指挥”;通过目标嵌                          用实战化发挥。广泛开展党员亮身份、组建党员攻坚组
                入,将确保如期通车作为检验党建成效的首要标准,                           等活动,并通过设立“党员责任区”、创建“党员先锋
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85