Page 57 - 《四川党的建设》数字版 2025年12月下 / 第24期

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个人的“让”，制度的“公”，蓝珀江宸小区党支部将传统美德与现代治理有机结合——

新时代的“六尺巷”故事

文 /《四川党的建设》全媒体记者 黄薇

清晨六点半，晨光微曦。遂宁 这块区域中约五分之一的土地贡 序行使“一票否决”权。这彻底改
市河东新区蓝珀江宸小区新建的环 献出来。楼上的业主也理解了对方 变了传统物业模式下权责不清、监

形步道上，已有不少居民在晨练。 的难处，同意一楼业主在其余自用 督乏力的困境，将物业公司真正转
这条宽约 2.5 米的平坦小道，在楼 部分进行合理的绿植美化。 变为全体业主信任的“管家”。
宇间勾勒出一条流畅的环线，居民 地界之“让”解决了，修路的 经过党支部和业委会提议、业
在此相遇时总会点头微笑。小区党 资金从何而来？如果让一楼业主承 主大会表决通过，决定从全小区业
支部副书记、业委会主任何江也常 担全部修路费用，既不公平，也可 主共有的公共收益中支出费用，将

在此晨练，每当走上这条路，他总 能让刚缓和的邻里关系再生芥蒂。 这块让出的土地修筑成一条惠及
会想起去年冬天，那个因这条路而 “这时，我们新建立的‘信托制’物 全体居民的公共通道。资金的使用
诞生的“各退一步”的故事。 业公共账户就发挥了关键作用。” 全程在“信托制”物业框架下公开

“一年前，这里还是块谁见了 何江解释。 透明，每一分钱的去向都记录在小
都头疼的荒地。”何江指着路旁修 这套从成都学习借鉴后又本 区公示栏和线上平台，供所有业主
剪整齐的绿植说道。2024 年冬天之 地化创新的“信托制”物业模式， 随时监督。
前，这里不仅是 3 栋一楼 6 户业主 成了小区治理转型的核心引擎。它 “个人的‘让’，需要制度的
心中的隐痛——开发商承诺的私 确保小区的每一分钱都在阳光下 ‘公’来承接和升华。”何江感慨。

家花园沦为一片荒芜；也是楼上业 运行：设立唯一公共账户，所有物 今年 5 月，道路竣工。它不仅是空间
主的烦恼源——杂乱滋生蚊蝇，还 业费、公共收益全部纳入，实行物 上的贯通，更是邻里心结的化解与
曾引发关于公共绿地私占的激烈 业公司支出、业委会确认的“双密 治理共识的体现。古老的“让他三

争执。 码”共同管理。每位业主只需扫码， 尺”智慧，在现代小区治理中，通
转机始于小区党支部的一次 就能清晰查阅每一笔收支明细，如 过与公开、透明、权责清晰的“信
调解会。“我们当时借鉴了‘六尺 同置身透明的“财务阳光房”。 托制”物业相结合，焕发出新的生
巷’的智慧。”何江回忆道，“古 更有力的是，该制度重塑了激 命力。
人为地界之争能让出三尺，我们新 励与约束机制。物业公司的报酬不 如今，信任的阳光洒满小区。党

时代的邻居，能不能也各退一步， 再固定，而是与服务质量紧密捆 员带头认领小区实事，专业业主组
寻求一个更大的公约数？”党支部 绑：除基础管理费提成外，季度安 建顾问团，邻里活动越来越多……
把双方请到一起，反复沟通。最 全考核达标、年度业主满意度超过 古今智慧在这个现代家园完成了交

终，一楼业主率先表态：“我们愿 90% 等均可获得相应奖励；反之， 汇，共同推动着小区治理走向“向
意让出这部分面积。”他们同意将 若服务不达标，业主可通过合法程 阳花开”的和谐之境。