Page 78 - 《四川党的建设》数字版 2025年11月下 / 第22期
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踔厉奋发新时代  治蜀兴川再跨越



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                    抓实平台驱动,推动党建工作精细实效                             家企业技术中心、中国白酒风味科学研究中心等 16
                    搭建“双维赋能”提升平台。聚焦实践锻炼,                          个国家级、省级人才孵化平台,链接中国科学院、

                建立多维度培养锻炼机制。坚持上派历练,选派年                            江南大学等高层次专家资源,通过平台共建、项目
                轻干部到中国轻工业联合会等行业协会、省级部门                            共研、人才共育等一系列举措,推动产业链、创新
                跟班学习,开拓干部视野;坚持下沉锻炼,定期组                            链、人才链、教育链“四链联动”,取得国际领先
                织新引进人才到市场营销、生产车间等基层一线锻                            水平成果 13 项、省部级以上科技进步奖 20 余项、

                炼,推动人才在实践中长才干;坚持轮岗磨炼,出                            重大科技创新成果 30 余项。
                台《轮岗管理办法》,组建白酒产业发展、高质量                                构建“四责协同”履责平台。聚焦干事活力,
                倍增等工作专班,推动多岗位锻炼。聚焦专业训练,                           建立党委领责、书记扛责、班子分责、纪委督责协
                发挥五粮液党校主体作用,分类举办党组织书记、                            同发力的联动机制。公司党委履行全面从严治党主

                中青年干部等各类主体班次 20 余期;发挥五粮液大                         体责任,严格落实“三个区分开来”,大力推行管
                讲堂特色优势,邀请 IBM、华为等高咖位专家团队                          理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出。党委书
                授课;发挥青年夜校、知识管理等平台广覆盖、便                            记履行第一责任人职责,定期讲授专题党课,为新
                捷化的优势,开展酿造工艺、食品安全等培训,持                            员工讲授“入职第一课”,带头树好廉洁从业的“风

                续提升干部履职能力。                                        向标”。班子成员全面履行“一岗双责”,加强日
                    打造“四链联动”创新平台。出台《五粮菁英                          常谈心谈话、督促指导,及时为党员干部解疑释惑、
                人才队伍建设三年行动方案》,搭建国家级高技能                            加油鼓劲。公司纪委履行监督专责,出台《受处分
                人才培训基地、国家级技能大师工作室等 24 个国家                         人员跟踪帮扶工作办法》,系统开展廉洁家访、“六

                级、省市级人才集聚平台,引进两院院士、清华北                            个一”家风活动,将严管与厚爱贯穿监督全过程。
                大等高校的硕博人才,形成人才集聚高地。搭建国                            (作者单位 / 五粮液集团公司党委)
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