Page 27 - 《四川党的建设》数字版 2025年11月下 / 第22期

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“辞退旷工公务员”为何受关注

文 / 左腾腾

公务员旷工也会被辞退？近 理的动力不断弱化。
日，湖南、贵阳两地接连曝光公务 然而，“宽松软”换不来真

员因连续旷工超过 15 日被辞退的 正的稳定。在不断改进干部工作作
消息。这则看似寻常的人事管理消 风的当下，对懈怠者的包容，就是
息，意外地引发舆论广泛关注。公 对制度权威性的消解。当实干者看
众的惊讶与热议，本身便值得深思： 到懈怠者无须付出代价，“劣币驱逐

当一项有法可依、有章可循的常规操作 良币”的效应便会滋生，不仅挫伤队伍
成为新闻，恰恰折射出公众对公共部门人事 积极性，更会降低公共服务质量，透支群众
管理中长期存在的“宽松软”问题的固有印象，以及 信任。从这个意义上说，破除“宽松软”问题不是选
对于“逗硬”执行制度，清除“庸懒散”，提振干部 择题，而是干部管理的必答题。

精气神的深切期盼。 当然，扭转管理疲软的局面，不能仅依赖于个案
从制度层面看，辞退旷工公务员是有章可循的 的警示效应，而必须依靠系统性的制度保障，形成长
常态化管理行为。2020 年中组部修订的《公务员辞 效治理闭环。首先，制度设计要为“敢管者”撑腰。
退规定》明确了五种辞退情形，其中包括：旷工或 上级部门要成为基层管理者的坚强后盾，优化完善处

者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超 理流程，提供清晰的操作指南与法律支持，并为依法
过 15 个工作日，或者 1 年内累计超过 30 个工作日 履职的管理者建立“容错机制”，让他们少一些顾虑。
的。然而，现实中，仍有不少人对“体制内”存在 其次，考核指挥棒要向“善管者”倾斜。要改变“不
认知偏差，将其视为“一朝上岸，终身安稳”的“铁 出事就是政绩”的旧思维，鲜明树立“能者上、庸者

饭碗”。这种误解的根源，正在于部分单位管理中 下、劣者汰”用人导向，适当提升“队伍活力”“管
存在的“宽松软”问题——一种对违规行为“高高 理效能”等指标的权重，变“要我管”为“我要管”。
举起、轻轻放下”，讲人情、顾面子胜过讲原则、 此外，组织文化要突出“严管厚爱”导向。职业保障
守规矩的不良风气。 源于履职尽责，身份绝非“躺平”的资本。要通过持

事实上，“宽松软”问题的形成，往往在于管理 续的宣传教育，对担当者适时鼓励，对不合格者依规
实践中不敢、不愿、不想动真碰硬的多重顾虑。在人 处理，推动常态化的退出机制真正落地生根。
情社会背景下，“低头不见抬头见”的关系考量，让 当“宽松软”问题的积弊破除、制度的刚性约束
管理者往往不愿“伤和气”；求稳心态下，担心处理 落地，既能通过淘汰不适宜者，维护队伍整体工作效

干部引发舆情风险，便倾向于“内部消化”；加之流 能，也可以强化在职人员的责任意识，驱动公共部门
程繁琐与“多一事不如少一事”的心态，使得主动管 持续提升服务质量。