Page 36 - 《四川党的建设》数字版 2025年9月上 / 第17期

踔厉奋发新时代 治蜀兴川再跨越

34 本期关注

工作，回到崇州老家流转了 400 余
亩土地，注册了“缘道家庭农场”，
主要种植有机水稻、蔬菜等。
“当初预算 200 万元启动金，

觉得怎么也够了。谁知，土地流转
租金、平整土地、修建基础设施、
请工人就花了好几十万。”詹天兵
告诉记者。为了坚持有机理念，农

场坚持不打药、施有机肥，可是辛
苦种出来的农产品并不好卖，前三
年每年都亏损四五十万元。“还没
见到收益，启动资金就快花光了。”
向峰（左一）为种植户作技术指导。供图 / 受访者
詹天兵苦笑道。
为渡过难关，詹天兵想到了贷 农机开展农业社会化服务。但是，高 “这一问题不仅存在于初创
款。和许多家庭农场一样，詹天兵 昂的购机成本成了一大难题。 型家庭农场，已经具备一定规模的
也面临最现实的贷款难题——缺乏 “一台大型智能收割机动辄 农场在向标准化、精细化、品牌化

合格的抵押物。无奈之下，詹天兵 数十万元，仅仅依靠家庭农场自身 转型升级过程中，对复合型农业技
将城里的房子作为抵押物贷了 200 积累难以负担。”陈元平表示，虽 术人才和创新型农业技术的需求更
余万元，并调整发展路径，转向“以 然国家有农机购置补贴政策，但前 为迫切。”向峰表示。
生态种养为基础，拓展第三产业” 期投入资金压力依然巨大，且贷款 詹天兵也认为，有情怀很重

的思路，再次出发。 门槛高、手续烦琐。 要，但现代农业是技术密集、管理
向峰告诉记者，一般来说，银行 此外，“人才短缺”和“技术 专业的系统性工程。决定做家庭农
最“认”的还是房产和土地证，农场 瓶颈”也成为制约家庭农场高质量 场之前要学习，做的过程中还要不
里的土地是流转来的，只有经营权， 发展的关键因素。来自成都的谭先 断总结、分析、学习。“这也是决

没有所有权，不能抵押。而许多农场 生的案例颇具代表性。作为一名企 定农场能否实现可持续发展的核心
主唯一能提供的“资产”，是地里正 业家，他始终怀揣着一份浓厚的乡 要素。”詹天兵表示。
在生长的水稻、果树或蔬菜。“这些 土情。去年，他满怀憧憬，在成都
‘资产’在传统的银行风控体系里， 市大邑县接手了一个占地 600 亩的 关键词——路径

难以被认定为核心抵押物，银行态度 农场，决心投身农业。 生力军怎样才能成为主力军？
也很谨慎。”向峰说，他身边就有许 然而，由于缺乏现代农业的经 面对“成长的烦恼”，四川正
多农场主因资金犯愁。 营经验，谭先生对土壤特性、作物 通过政策支持、组织赋能等举措，
东坡区陈掌柜家庭农场主陈元 选择、田间管理一窍不通，偌大的 为家庭农场等新型农业经营主体搭

平就是其中一位，其农场主要经营业 农场该如何规划、如何运营，一时 建“走得更远”的平台。
务为农机服务，需要置换、购入新的 间理不出头绪。 2015年，四川省政府办公厅出台