Page 61 - 《四川党的建设》数字版 2025年8月上 / 第15期

● 破解“小马拉大车”突出问题

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巴中市建立“3+5+N”公务员平时考核指标体系——

“粗放评价”变“精准画像”

文 / 龙开发

“以前考核缺乏科学依据，现 合职能对指标进行‘二次分解’。” 季度考核结果进行复核。
在指标清、尺子明，干得怎么样， 巴中市委组织部公务员三科负责 这样的动态审核，已是常态。
一看考核结果就一目了然。” 近 人介绍道。比如，乡镇街道公务 “每季度我们都会调度审核考核
日，巴中市某市直部门公务员小李 员的考核指标中，“乡村振兴成 结果，对超比例评定、等次异常等

查看季度考核结果时，对目前的平 效”“信访矛盾化解率” 等占比 情况及时纠偏。” 巴中市委组织
时考核制度连连点赞。这正是巴中 显著提升；窗口服务岗则着重突出 部相关负责人介绍，去年以来，已
市推动公务员平时考核从 “粗放 “群众满意度”“业务办理时效” 督促 6 个单位对考核结果进行整
评价” 向 “精准成像” 转变的生 等指标。南江县某乡镇在乡村振兴 改，对 12 名公务员的考核等次进

动写照。 工作中，就将公务员在特色产业推 行重新核实，确保考核结果真实
为破解公务员平时考核中存 广、农村基础设施建设推进等方面 反映工作实绩。
在的“指标‘上下一般粗’、繁 的表现细化为具体考核指标，有效 在考核结果运用上，巴中市坚
杂不聚焦、考用脱节两张皮”等 引导公务员聚焦重点工作发力。 持“考用结合、奖优罚劣”。对 4

难题，巴中市紧扣“简便考准” 细化指标只是其一。为确保 个未按要求开展平时考核的单位，
原则，修订完善《公务员平时考 考核过程规范严谨，巴中市精心 下调年度考核优秀比例至 18% 以
核分类推进实施细则》，构建起 挑选 51 个单位作为平时考核联 下；对 8 个未落实平时考核与年度
“3+5+N”考核指标体系。其中， 系点，打造可复制、可推广的 “样 考核挂钩机制的单位，责令限期整

“3”类共性指标锚定思想政治、 板”。同时，积极探索“多考合 改。与此同时，300 余名平时考核
职业道德、廉政建设等 20 项具体 一”“全员同考”机制，整合优 表现突出的公务员获得晋职晋级，
内容；“5”大类别个性指标精准 化考核报表，让公务员少填表、 2500 余人受到嘉奖以上奖励。
契合综合管理、行政执法、窗口服 多干事，实现考核报表“减量、 “考核不是目的，而是为了激

务等不同岗位特点，量身定制 80 减频次”。 励担当。”巴中市委组织部分管领
余项特色指标；“N”项临时指标 “小王，你二季度参与的防汛 导表示，对考核中发现的 11 名表
则紧盯急难险重任务、工作创新等 应急处置工作，符合‘N 项临时 现较差人员，该市通过警示谈话、
场景，动态纳入考核范围，让“能 指标’加分条件，考核等次拟评定 设置观察期等方式，帮助他们找准

绩”考核更具针对性。 为‘好’。” 在巴中市应急管理 差距、提升能力。（作者单位 / 中
“我们还鼓励各地各单位结 局，人事科工作人员正在对公务员 共巴中市委组织部）