Page 65 - 《四川党的建设》数字版 2025年7月上 / 第13期

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夹江县优化考核体系、指标和方式为基层减负——

化繁为简抓考评

文 / 中共夹江县委组织部

“以前每到考核季，我们的工 优化，剔除了三级指标、一般性指 考核结果向实际运用的转化通道。
作节奏就被打乱，我感觉自己仿佛 标、常规性指标等导向不强、区分 夹江县坚持考事与考人相结合，推

置身于一场无休止的‘战斗 ’之 度不大的指标 186 项，优化重复交 动干部履职成效与单位成绩、年度
中。现在不一样了，只用准备一次 叉、多头考核的指标 71 项，县级考 考核、薪酬兑现、评先晋任“四同
资料、迎接一次检查，这让我有更 核指标数量由 400 多项精减到 143 步”，绩效考核结果与干部选拔任
多精力投入日常工作中。”综合考 项，分值也由分类百分制简化为总 用、收入分配、评先选优、职称晋

核结束后，夹江县黄土镇干部小张 分百分制。 聘、追责问责、人员辞留挂钩，统
轻松地说。 “现在考核组带着‘问题清 筹专项职级职数用于奖励成效显
近年来，夹江县坚持考评考 单’来，盯着整改成效走，工作 著、表现突出的干部，积分制职级
核一步到位，优化考核体系、考核 导向更清晰了。”夹江县木城镇 晋升干部占比达到 47.3%。

指标和考核方式，着力解决考核 党委副书记陈沛感触颇深。2023 在 2024 年的考核中，夹江县青
主体多、事项多、指标多、时间 年，该镇创下“单月接待 11 个考 衣街道因“创先争优”工作成效显
乱等长期困扰基层的“痛点”， 核组”的“纪录”，改革后，只需 著受到县委、县政府表扬，获得县
切实为基层减负，让干部干事精 集中精力迎接年底考核。而这正 财政专项奖励资金 20 万元。该街道

力更足。 是得益于全县建立的“综合考一 将资金重点用于解决群众急难愁盼
目前，通过聚焦党建引领、经济 次”工作机制，通过对多部门、多 问题，增强群众幸福感、获得感，
发展、民生保障等核心工作任务， 条线开展的多项检查考核进行优 形成“考核创优—资金激励—民生
夹江县重构综合性考核体系，设置 化整合，统一考核、统一评分，实 改善”的良性循环。通过完善“多

党的建设、高质量发展、重点工作 现多项考核一次完成，基层迎检 劳多得”绩效公用经费、“拉练赛
三类考核内容，将应急管理、生态 次数大幅降低。 马”等制度机制，全县共兑现 1200
环境保护等 52 项业务考核事项进 此外，夹江县推广“综合查一 万元专项资金奖励“创先争优”成
行整合归并，不再单独开展考核。 次”联合执法，统筹市场、人社、应 效显著单位 21 个、乡村振兴先进镇

这一举措不仅简化了考核流程，更 急等 13 家执法部门，对跨部门、跨 村 10 个，让部门多跑多得、镇村多
凝聚了工作合力。 领域、跨层次的 318 项行政检查事 干多得。
同时，面对“指标繁杂各自为 项进行“一件事”集成，在同一时 接下来，夹江县将继续深化
政、基层疲于应付”的“旧疾”， 间对同一监管对象进行联合执法， 体制机制创新，在减负增效中

夹江县建立起考核指标集中年审机 对企检查频次大幅下降。 推动干部敢为、地方敢闯、群众
制，对现有考核指标进行全面梳理 既要完善考核体系，更要打通 得惠。