Page 73 - 《四川党的建设》数字版 2025年5月上 / 第09期
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          党建联建圈,实现流动党员动态管理。建立“双向联                            能作用发挥,让流动党员“流而有为”。推动驻外招
          系”机制,动态摸排 39 名“候鸟”党员并建档,联动                         商党支部与在地企业、园区等联动,举办人才沙龙、
          成都主城区、泸州等属地党组织,通过智慧党建平台                            推介会 80 余场,吸引 2600 多名在外人才共谋发展。
          强化教育管理,覆盖 13 个“候鸟”集聚小区。组建流                         制定 10 类 48 条“新农人”评价体系,精准画像入库
          动党员学习小组,依托省级党员信息管理平台开展线                            “新农人”580 人,拓宽“简阳晚白桃”等品牌销售
          上组织生活,破解“潮汐式”管理难题。构建“候鸟”                           渠道。将流动党员纳入村(社区)“三个一批”后备
          朋友圈,激发多元共治活力。搭建“有事来协商”等                            力量储备行动,吸纳 142 名外出务工经商人员回乡担
          平台,诚邀 7 名旅居专家成立“候鸟”智囊团,解决                          任后备干部。(中共简阳市委组织部)

          供电设备升级、停车纠纷等治理难题 16 件,调解成功
          率达 100%。联合南开大学博士等专家共建民宿学院,                          荣县
          开展运营培训 20 余场,惠及 60 余家民宿企业,带动                          探索绩效管理和平时考核贯通融合路径
          人均增收 15%。优化旅居生态圈,提升服务供给效能。
          打造“1+N”服务矩阵,设立“全岗通”综合窗口,                               去年以来,荣县探索绩效管理与平时考核全链条
          提供中医理疗服务 10 余项,结对帮扶需求型“候鸟”                         贯通融合机制,有效引导公务员干事创业、担当作为。
          老人 51 人。开设非遗传承暑期班,惠及“小候鸟”260                       绩效分解与考核指标融合。构建“全镇、部门、个人”

          人次;组建 80 人志愿服务队伍,开展服务覆盖延伸,                         从上到下绩效逐级分解模式,逐人设立基本绩效计划
          惠及 1200 人次。(中共都江堰市委组织部)                            清单。完善部门和个人绩效计划清单,形成“一人一
                                                             季度一张绩效计划”。设置任务目标正面清单,对指
            简阳市                                              标难度设置过低、工作推进不力或虚报进度和成效等
             流动党员教育管理“三步走”助力“双招双引”                           7 个方面设置负面清单,实现奖罚分明导向具象化。
                                                             执行路径与工作纪实融合。将窗口服务、行政执法和
               去年以来,简阳市实施组织建设强基、教育管理                         业务三大类别的平时考核个性指标细化,设置为重点
          提质、作用发挥增效“三步走”行动,进一步加强流                            工作、日常工作、临时工作三类绩效指标,定量赋分
          动党员教育管理,有效激活招商引资、招才引智“一                            到人。坚持总分恒定、分项测算原则,采取倒扣分形

          池春水”。织密组织网络,让流动党员“流而有家”。                           式。将绩效计划融入平时考核“月小结、季考评、年
          “一人一档”建立流动党员数据库,推动 3000 余名流                        汇总”程序,落实奖惩制度,督促干部履职尽责。评
          动党员纳入党组织管理或转移组织关系。将 27 个流动                         价反馈与考核结果融合。将绩效考评分数计入平时考
          党员党组织整合为 7 个,成立 3 个驻外招商党支部,                        核总分,占比 50%,重点工作任务表现突出、有显著
          助力招商引资。每年召开流动党员党组织书记座谈会、                           成绩且绩效评价结果排名前 10 的,在平时考核中视情
          乡情恳谈会等,为每个党组织匹配工作经费,保障组                            况加 1 至 3 分。根据季度绩效考评分数排名设置红黑
          织运转。创新教育模式,让流动党员“流而有学”。                            榜,排名前 20% 的干部红榜正向激励,排名后 5% 的

          采取“寄递送学”方式,向流动党员党组织寄送学习                            黑榜通报批评,连续两个季度进入黑榜的,平时考核
          资料 3000 余套,丰富学习资源。线上线下开展“送学                        直接确定为“较差”等次,绩效考评分数未进入前 10%
          习、送政策、送法律、送培训、送岗位”服务,提供                            的,平时考核不得确定为“好”等次,设置绩效考评
          政策解答、法律维权等精细服务。利用微信公众号等                            分数达标线,连续两个季度低于达标线的,取消当年
          载体,开展线上宣讲 43 场次,覆盖 2300 余人次。赋                      各类评先评优资格。(中共荣县县委组织部)
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