Page 77 - 《四川党的建设》数字版 2025年3月上 / 第05期
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            成都市青羊区                                           机构设置、重大项目和规划等具体交接事项,确保交

             “四合园”党建赋能园区高质量发展                                接事项简明扼要、易于填写,让离任干部交出“明白
                                                             账”。明确“三种方式”,全面交清底数。采取“书
               去年以来,成都市青羊区大力开展“立园满园”                         面为主、会议为辅、实地为补”方式,明确交接环节
          行动,探索推进“四合园”党建模式,赋能园区高质                            及细则,细化交接工作流程,讲清楚离任领导、接任
          量发展。组织嵌合。纵向做实建制型党组织,以青羊                            领导和离任单位的工作职责及注意事项,实行现场监
          经开区党工委管理为主,成立 149 家企业党组织,推动                        交和档案封存制度,划清离任与接任领导干部责任,
          105 名企业管理层和党组织书记交叉任职;横向做优功                         确保离任者交得清楚、接任者接得明白。做实“三个

          能型党组织,成立航空新城党委,链接园区 180 余家单                        结合”,强化成果运用。将交接事项完成情况与干部
          位,凝聚发展合力。资源整合。青羊经开区增设政商                            述职述廉、领导班子和领导干部年度考核相结合,全
          事服务中心,提供涉企事项“一窗受理、全程代办”                            面了解接任干部适岗情况、工作状态,将交接成效作
          服务,围绕 15 分钟生活圈、共享园区及周边 23 个党群                      为干部选拔任用、职级晋升等的重要参考,对交接成
          服务中心,促进各类阵地开放共享,发挥最大效应。                            效不好的接任干部,及时谈话提醒,持续鲜明“一任
          成立青羊航空新城党员志愿服务队,吸纳 260 余名党员                        接着一任干、一以贯之抓落实”的实干担当导向。(中
          志愿者参与园区发展治理。人才聚合。园区党工委牵                            共宜宾市叙州区委组织部​冉衡)

          头建立“校、企、地”三方联动育才机制,探索党组
          织和党员带头参与科技创新、助力科技成果转化等路                             德阳市罗江区
          径,依托“国创中心”等重大创新平台,出台“青睐                               体系化集聚新农人
          工程”等系列专项政策,与 8 名院士达成合作,青羊经
          开区入选国家、省、市级重大人才计划 127 人。产业联                            近年来,德阳市罗江区着力在人才入乡体系、培
          合。线下常态化举办主题沙龙等助企活动 30 余场,线                         训体系、支撑体系方面精准发力,打造一支留得住、
          上分产业精准建立“主管部门党组书记”为群主的微                            能战斗、带不走的新农人队伍。“建站设库”健全新
          信群 5 个,覆盖重点企业 400 余家。组织 45 家航空企                    农人入乡体系。依托制种龙头企业建立人才入乡工作
          业参加珠海航展,荣获第十六届航空航天月桂奖“携                            站,定期发布农业产业机会清单,探索“政府引导 +

          手合作奖”。(中共成都市青羊区委组织部)                               政策支持 + 市场运作”合作机制,支持新农人与企
                                                             业、村集体“合伙”发展产业项目,给予资金奖励、
            宜宾市叙州区                                           项目孵化等支持。设立制种大师工作室、电商传习所
             探索区管领导正职离任交接机制                                  等阵地 7 个,每年通过以才引才、以才带才的方式引
                                                             进新农人 200 名以上。“以岗定培”健全新农人培育
               针对领导干部职务调整后离任者“一走了之”、                         体系。创新采取“培训内容新农人点单、培训方式新
          接任者“不理旧账”问题,去年以来,宜宾市叙州区                            农人点选”的方式,与高校开展“订单式”培训,全

          探索区管领导正职离任交接机制,规范区管领导正职                            年开设粮油制种、双季水稻等特色培训班 49 期,培训
          离任交接工作。聚焦“三类事项”,细化交接内容。                            新农人 5000 人次。推行农业重点项目“揭榜挂帅”制
          制定《叙州区区管领导正职离任交接暂行办法》,聚                            度,全年收集需求信息形成“需求榜单”65 个,对接
          焦基础事项、重要事项、问题事项“三类事项”,把                            省内外重点高校进行“揭榜答题”,解决农业关键技
          交接内容细化为“事、人、财、物”4 个方面,明确                           术 12 个。“两补一单”健全新农人支撑体系。出台
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