Page 55 - 《四川党的建设》数字版 2025年1月上 / 第01期
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                                以“强村公司”为抓手 走好强村富民路

                               —访巴中市委组织部副部长苟国

                               文 /《四川党的建设》全媒体记者 黄薇





              近年来,为持续发展壮大新型                 规业务总经理负责制,聘请 83 名懂               业。二是全方位监督,提升监管效
          农村集体经济,巴中市通过强化党                   市场、善经营、会管理的职业经理                  能。进一步细化实化对“强村公司”

          建引领、组建“强村公司”,推动                   人。同时明确各项管理运行机制,                  的监管,筑牢制度和法纪“两道防
          全市农村集体经济发展多点开花、                   有效应对市场波动、规避风险,在                  线”。三是全链条引育,优化人才
          壮大提质。建立“强村公司”的背                   市场“浪潮”中掌握更多主动权。                  机制。健全强村富民公司经营管理
          后,有着怎样的考量?实际工作中                   三是人才振兴“双向奔赴”。“巴                  人才选育管用制度;有计划选派 293

          进行了哪些探索?未来有何谋划?                   山强村公司”逐渐成为基层党组织                  名优秀人才参加市县专题研讨班、
              记者:探索“强村公司”激活                 培养储备人才的重要渠道,实现村                  技能培训等;探索建立与经营业绩
          集体经济新动能,巴中市有哪些思                   级集体经济壮大与村级后备力量充                  相挂钩的报酬激励机制,增强经营
          考?推出了哪些创新举措?                      实“双向奔赴”。                         管理人才到“强村公司”任职的积

              苟国:近年来,巴中市坚持抓                     记者: 在“强村公司”运行过程              极性和主动性。去年来,全市回引
          党建促乡村振兴,坚持整合资源、                   中,出现了哪些问题?如何破解?                  210 余名本土大学生、专业运营人才
          集成能力,积极培育“巴山强村公                       苟国:目前,“巴山强村公                 等“合伙人”加盟“强村公司”。
          司”,持续放大资本效益,推动新                   司”已经经历了“从无到有”的起                      记者:在“强村公司”的带动

          型农村集体经济发展不断取得新成                   步阶段,进入“由弱变强”的发展                  下,当地集体经济呈现出哪些变
          效。一是党建引领聚势发展。巴中探                  阶段。但运行过程中,也面临适应                  化?收效如何?
          索建立“市县主推、乡镇主导、村级                  市场竞争能力偏弱、发展过程行政                      苟国:“巴山强村公司”带动
          主抓”工作格局,以党建联建为抓                   干预较多、专业人才队伍建设不强                  集体经济实现“三个转变”:一是

          手,以产业为核心,通过若干个村                   等“成长的烦恼”。                        手段上,从行政推动向市场驱动转
          “连片抱团”“飞地组团”等模式                       作为一项探索实践,巴中坚持                变;二是形式上,从个体突破向集
          加强资源整合;打好十五条支持措                   多维发力、多点推进着力破解发展                  群突围转变;三是效果上,从“小
          施“组合拳”,全要素、全链条强                   难题。一是全周期服务,加大保障                  步慢跑”到“大步快跑”转变,实

          化政策支撑;延伸“产业链”、提                   力度。成立法律服务、市场推介等 6                现集体经济量质并举、全域提升。
          升“价值链”,推动弱村变强、强                   个“强村公司”服务团,先后召开推                 作为市场主体,“巴山强村公司”
          村更强、村民共富。二是问道市场                   进会、协调会等座谈会,逐一研究                  预计 2025 年实现升规入统 5 家,
          “破冰”突围。巴中坚持以工业化                   解决“强村公司”发展过程中的问                  有望带动地方经济质效和经济指标

          思维、市场化手段推动集体经济破                   题。创新推出“巴山红色贷”系列金                 “双提升”,努力走出一条“山乡
          局解困,推行“巴山强村公司”常                   融产品,引导社会资金注入乡村产                  蝶变、老区共富”的新路子。
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