Page 68 - 《四川党的建设》数字版 2024年10月合刊 / 第19-20期
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66 市州聚焦








                居民身边有了 “幸福站”


                文 / 《四川党的建设》全媒体记者 范吴瑕









                    9 月 27 日上午 9 点,初秋的阳

                光洒向地面,广安市前锋区龙塘街
                道立石村的党群服务中心广场上,
                居民聚在一起,无比热闹。大佛寺
                街道社会工作服务站社工冯点容身

                穿一袭紫色长裙—她是今天活动                                                                           今年 6 月,大
                                                                                                       佛寺街道社工站
                的主持人。                                                                                  开展端午节系列
                                                                                                       活动。
                    伴着乐曲独奏《喜洋洋》,“国                                                                     图 / 冯点容
                庆同欢 家园共荣”暨第三届曲艺文                 向。”前锋区委社会工作部两新党                   享的平台,承担着孵化社会组织、

                化展演日主题活动拉开序幕,歌舞、                 建股负责人张友华告诉记者,社工                   指导社工站活动开展的功能。”
                小品、合唱、有奖问答,精彩纷呈的                 站是基层服务资源的整合平台、社                       负责大佛寺街道社工站运营的
                文化活动让居民笑得合不拢嘴。                   工专业服务的综合平台、增强服务                   阳光社会服务中心,就时常开展丰
                    在村(社区),丰富的活动少                能力的支持平台,“社工站内部有                   富多彩的活动,冯点容说:“这离

                不了社工、专业运营机构的身影。从                 明晰的管理制度,搭建起‘站长—                   不开总站的孵化。”大佛寺街道
                2020 年开始,前锋区在全区试点布               副站长—执行社工’三级架构。”                   有不少农转非社区,高龄老人多、
                局、逐步推开,已建成 1 个区级社工                   从三级社工站到三级组织架                  文化活动少,存在居民高需求、低
                总站,9 个镇(街道)社工站,23 个              构,社会工作的“四梁八柱”立了                   参与的社区治理难点。从“群众小

                村(社区)社工室,形成从上到下、                 起来,但社工站如何实体化运营?                   事”出发,阳光社会服务中心与社
                全域覆盖的三级社工站服务体系。布                     “方法就是‘政府购买、项目运                区社工室一道,整合社区资源、力
                局在“家门口”的社会工作服务站,                 作’,让专业的人做专业的事。”张                  量,培育“开心舞蹈队”“红心合
                成为社会治理的“最前站”。                    友华道出了社工站的运营模式,引进                  唱团”,常态化解决群众所需。

                    33 个社工站的落地生根,大多              社工服务机构重庆兴民社会工作服                       以站点为依托、以专业为支
                采用了整合思路。设在龙塘街道永                  务中心开展总站的社会工作服务。                   撑。随着专业机构进驻、专业社工
                前社区的区级社工总站便是在社区                      郭瑞英是这家运营机构的负责                 的到来,前锋区在基层服务中“人
                党群服务中心的基础上,对社会工                  人,她介绍:“除了参与社区治理、                  有限、精力有限、时间有限、覆盖

                作功能进行的改造和叠加。                     老幼关爱、救助服务、培育社工人                   面也有限”的现实困境得以解决,
                    “建站,让‘做什么’有了方                才等,总站还是一个多方协同、共                   社区治理进入良性循环。
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