Page 57 - 《四川党的建设》数字版 2023年5月上/第9期
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四川党的建设
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彩”等校园党建品牌 12 个,激发学校发展内生动力。 走实乡村振兴之路。突出市场需求,高效推动聚合力。组
(中共广元市昭化区委组织部) 织部门揽总,把“百万强村”培育工作纳入重点工作考核
内容,统筹农业、税务等部门全程参与指导,推动“强
梓潼县 村公司”快速进入市场,实现实体化运行。畅通市场经
擦亮干部教育培训特色品牌 脉,高速物流添动力。在沐川、绍兴分别建设产地仓、销
地仓,形成结对帮扶产品的物流网络布局。两地仓直接
梓潼县充分激活县内优势红色资源,打造特色鲜 共享市场信息,精准对接市场需求。购置大型冷链物流
明、管理高效的干部教育培训品牌。高标准打造教育 车,开辟沐川与绍兴对开专线,两地物流时效缩短至 26
培训基地。坚持党建引领,深挖“两弹一星”红色文 小时。善用市场思维,高质量试点挖潜力。试点实行“村
化资源,统筹推动县委党校与四川“两弹一星”干部 企合作”“飞地抱团”“代理销售”等模式,与东部企业
学院共同打造集培训、展览、研学、体验为一体的教 签订战略合作协议,互推互销东西部农特产品,实现互
学基地。建设培训主阵地,配套建设党建主题公园, 利双赢。注重市场规律,高标准运行释“活力”。建立党
高标准打造办公楼、学术报告厅等设施。县委党校与 建引领、赛场争先、超额激励、监督管理四项机制,将
“两弹一星”干部学院累计培训各类干部 13 万余人次, “强村公司”运营效益同村干部年终绩效挂钩。召开股东
融合发展成势见效。高规格组建优质师资队伍。组 代表大会,科学制定强村公司章程,明确制度机制,确
建由党校和干部学院教师、客座教授、聘用专家等专 保合法规范运行。建立“越嘉有味”公共品牌运营中心,
兼职师资队伍 120 余人;建立客座教授、兼职教师管 制定产品标准,严格把关产品质量。建设县级综合展览
理制度,不断提升师资库建设层次;成立“两弹一星” 中心和“强村公司”基地,打造“强村公司”发展矩阵。
干部学院专家委员会,在课程开发、理论研究等方面 (中共沐川县委组织部 罗超群)
提供强有力的智力支持;大力推动领导干部上讲台,充
分整合先进典型、离退休老同志及基层一线干部等优 南江县
“红领管家”强治理
质资源,实现不同师资优势互补。高质量构建特色教
学体系。完善理论教学、影视教学、访谈教学、情景
教学、体验教学、现场教学六种教学方式,形成“两 南江县创新“红领管家”治理模式,让老旧小区
弹一星”精神教育、军地协同发展教育、国防爱国教 “蝶变”为宜居家园。健全组织强引领。按照“社区主
育、创新创业教育四大理论培训模块,开发《“两弹一 动、行业主管”原则,与驻区单位建立联合党委 6 个,
星”精神内涵及当代价值》等核心课程和精品课程, 实行共建共治。构建“联合党委—小区党支部—党员
创作《英雄丰碑》等情景教学课程,构建一次精神解 楼栋长—党员中心户”四级治理体系,确保党组织核
读、一处旧址解密、一段故事诉说、一个情景再现、 心引领。实施“戴党徽亮身份”行动,设立党员先锋
一场互动体验的学习培训体系,激励干部汲取信仰力 岗,开展隐患排查、防范电信诈骗等服务。协同联动
量,弘扬爱国奋斗精神。(中共梓潼县委组织部) 优服务。坚持县委统筹,部门联动,整合县住建、环
保等部门资源,完成 157 个老旧小区改造。依托政
法、公安等单位力量,建成智慧小区 60 个。搭建物
沐川县 探索建立“强村公司” 业党建联建平台,成立物业服务企业党支部 7 个,选
赋能壮大村级集体经济 派 34 名党建指导员下沉小区,确保“小事不出小区”。
优化设置全科网格 491 个、配强网格员力量,实现人
今年,沐川县依托东西部协作平台,成立7个“强 在“网”中走、事在“格”中办。多元共治增活力。创
村公司”,增强村级集体经济“输血、造血、活血”能力, 新“红色代办”“社区跑团”,建立需求、服务、评价

