Page 81 - 《四川党的建设》数字版 2023年4月上/第7期
P. 81

四川党的建设
                                                                                             www.scdjw.com.cn 2023  79





             能力素质拓展等培训,提升通用管理能力,提高                             产业工人数字化转型需求,规划公司知识管理项
             岗位胜任力 ;远航计划针对核心骨干,开展自我                            目建设,构建泸州老窖知识管理战略蓝图与核心
             管理、业务提升、人际管理及专业领域进阶知识                             体系,形成知识管理实施路径,打造泸州老窖“知
             等培训,拓展专业深度和广度,提升战略理解、                             识管理 + 在线学习”数字化智汇生态系统。通过

             工作管理及团队管理能力;领航计划针对部门专                             学习培训、专题活动、业务竞赛等方式,实现产
             家、部门管理及以上的产业工人,开展战略分解                             业工人经验共享、业务衔接等功能,为公司培育
             与执行、前瞻思维及科学决策等培训,提升经营                             高素质高技能产业工人队伍。

             管理水平与职业素养。梯次性、阶段化的培养模                                 培育新型“数字工匠”,助力数字化转型升级。
             式,可以让产业工人结合自己的能力素质,进行                             聚焦前沿科技、关键技术突破和智慧工厂建设,
             精准有效的学习培养。                                        强化数字工匠培养。依托黄舣酿酒生态园优质智
                 开展各类专业技能提升培训,促进产业工人                           能化酿造平台,以“三个三”工作模式开辟传统工
             专业能力提升。结合不同体系、不同岗位产业工                             人数字化转型新赛道、提升数字技能人才核心竞

             人专业技能提升的个性需求,分体系打造了工匠                             争力。产业工人队伍围绕生产中的急难险重问题
             计划、内部岗位资格认证、品酒师及酿酒师资格                             开展 70 余项课题研究,破解了白酒行业多项传统
             认证培训等各类专业能力提升培训项目,让产业                             产业转型的技术壁垒,培养智慧工厂车间管理人

             工人通过下沉项目,在系统性了解、掌握、深化                             员 50 余名,打造产业智能化人才体系,推动数字
             本体系、本岗位业务技能的同时,通过小组研讨、                            技术与制造业深度融合创新。
             案例分析等方式深化对知识的理解。                                      在产业工人中选拔内训讲师,促 进知识经
                 积极 推行企业 新型学徒制、现代学徒制和                          验内化、分享。为促 进产业工人内部知识、经
             在岗带教,推动技能传承和技术工人培养。公司                             验的沉淀,实现隐性经验显性化、显性成果标

             将白酒行业传统“师带徒”模式与企业新型学徒                             准化、标准内容生动化。选派业绩优秀、经验
             制、现代学徒制相结合,每年制定企业新型学徒                             丰富的产业工人担任公司内部培训讲师,通过
             制培养方案及教学计划,通过“导师带徒”“技                             组织课程开发工作坊、案例开发工作坊等,将

             术沙龙”等培养项目,为公司培养了 300 余个具                          产业工人岗位工作经 验 提 炼 形成 标准 化 教材,
             备丰富一线工作经验、专业技能、管理技能、科                             完善公司知识库,为产业工人培养提供更多学
             研创新能力的技术管理人员和科研人员。同时,                             习素材。同时,开设 讲师工作坊、荣誉讲师训
             大力推广在岗带教,培养技能培训师、在岗带教                             练营、培训之旅等项目,加强企业内部讲师分
             导师等师资队伍,建立在岗带教运行机制,提升                             层分级培养,不断提升讲师职业化素养,为产

             岗位专家的带教技能,更好地推动岗位经验、知                             业工人知识 经 验沉 淀、传 承及 运用创造条 件。
             识、技能的传承,培育更多的企业工匠、行业工                             目前,公司已建立起了一支结 构 合 理、专业 素
             匠、大国工匠。                                           质过硬的内部讲师队伍,覆盖各体系产业工人

                                                               900 余人,输出线下课程 570 余门、线上学习
                    做好平台转型,注重知识内化                              资料 1220 份,助力产业工人“由工到匠、由匠
                     激活产业工人培养“新动能”
                                                               到师”。(作者系泸州老窖股份有限公司党委委
                 建立知识管理平台,打造智汇生态系统。基于                          员、工会主席)(责编 / 黄薇)
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85