“治未病”源自传统中医理念，核心在于未病先防、既病防变、瘥后防复。干部监督管理中的“咬耳扯袖、红脸出汗”，正是践行“治未病”思想的生动实践，重在抓早抓小、防微杜渐，真正实现惩前毖后、治病救人。

严管厚爱，贵在“未发”之时。好干部是选出来的，更是管出来的。要用好提醒、函询、诫勉等措施，对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”、严肃“红脸出汗”，防止“小毛病”演变成“大问题”。从近年来查处的一些案例看，干部出问题往往不是一朝一夕，而是在一次次“小偏差”未被纠治、一次次“小侥幸”未被点破中，逐渐滑向深渊。与其等问题积重难返再“动手术”，不如在平时多几次坦诚的提醒谈话，多一些直指要害的批评意见。监督的价值，不在于处理了多少人，而在于让更多干部在“红脸出汗”中受到警醒。

精准施策，重在“点穴”之处。精准监督，既要紧盯权力集中、资金密集、资源富集的领域，聚焦“三重一大”事项，强化主动监督、靠前监督；也要对监督对象的具体情况、问题性质、动机态度进行细致甄别，准确运用监督执纪“四种形态”。严要严到点子上，管要管到关键处，让干部感受到纪律的刚性。监督谈话不是“审判”，而是“体检”，目的是帮助干部在对照检查中认清自身不足、明确改进方向，在干净干事中放开手脚、担当作为。

攥指成拳，成在“贯通”之力。干部监督涉及面广、政策性强，仅靠某一个部门的“火眼金睛”远远不够，需要各方力量同题共答、同向发力。现实中，有的问题之所以没能及时发现，并非无迹可寻，而是信息在部门之间“断了线”、监督在环节之间“挂了空”。推动干部监督从“单打独斗”向“协同作战”转变，关键在于打通信息壁垒、畅通监督渠道，让组织监督与纪检监督、审计监督、群众监督等贯通起来，形成“攥指成拳”的合力。唯有如此，才能让监督网络织得更密、扎得更牢，让干部时刻感受到监督就在身边、纪律就在身边。

“良医者，常治无病之病，故无病。”严管是厚爱的基础和保障，缺乏严格约束的“关爱”终将沦为溺爱和纵容。新赶考路上，更要把从严管理监督贯穿干部工作全过程，让每一次“咬耳扯袖”都成为干部成长路上的“安全阀”，让干部在遵规守纪中干事创业、在干净担当中行稳致远。

（供稿：中共丹棱县委组织部 陈涛）