今年是转入常态化帮扶的第一年，帮扶常态化不代表标准降低、责任松动，必须坚决纠治帮扶走过场问题，通过从严管理、优化考核、严肃问责协同发力，推动驻村干部真正驻得下心、帮得有力。

扎紧管理“紧箍咒”。抓好常态化帮扶，必须把日常管理抓在经常、严在平常。要严把选派关口，把政治素质高、群众工作能力强、作风务实过硬的干部选出来、派下去，从源头上杜绝“凑数式选派”。严格落实签到考勤、请销假等制度，定期通报驻村干部在岗履职情况。派出单位与派驻乡镇要厘清责任、联动发力，常态化开展联合督查，构建齐抓共管的管理格局，确保驻村干部“身心在村”。

树好考核“风向标”。考核是推动工作落实、激励干部担当的重要抓手，也是检验帮扶成效的“试金石”。破除形式主义帮扶，必须改变以往“看材料、翻台账”的单一考核模式，把防返贫监测成效、村级产业发展、集体经济增收、群众满意度测评作为核心考核指标。加大入户走访、实地核查权重，多听群众真实声音、多看村庄实际变化。对实绩突出、群众认可的驻村干部，在评先评优、提拔重用、职级晋升上优先考虑；对履职不力、作风漂浮的干部，该调整的调整，该召回的坚决召回，让能干事者有舞台、不干事者靠边站。

架起问责“高压线”。制度不“带电”，约束就会落空。根治帮扶走过场问题，必须坚持严管厚爱并重，让纪律规矩真正立起来、硬起来。派出单位要加强跟踪管理、定期回访督导，派驻乡镇要敢于红脸出汗、从严日常监管，组织部门要强化统筹调度、常态化暗访督查，形成全方位监督体系。对工作滞后、推进不力的驻村干部，及时约谈提醒、限期整改；对考核发现的典型问题，点名道姓通报曝光；对整改不力、屡改屡犯的，严肃追责问责，倒逼驻村干部把心思用在干事上、把功夫下在落实上。

（中共南部县委组织部 王先材）