近年来，乐山市沐川县紧扣新录用公务员入职三年黄金培育期，创新搭建“一年筑基适应、二年提能进阶、三年争先成才”三阶递进式全周期培养体系。坚持分层分类施教、精准靶向赋能、全程闭环管理，有效破解新任公务员入职适应慢、成长路径单一、综合能力偏弱等难题，持续建强35岁以下优秀年轻后备干部队伍，为县域经济社会高质量发展积蓄坚实人才力量。

夯实入职根基，推动角色快速转变。针对新录用公务员理论功底与实务工作衔接不畅、基层经验不足、规矩意识有待强化等现实问题，全面落实“双导师、双培养”帮带机制，为每名新进干部配备思想辅导员、业务指导员，从思想引领、作风养成、业务实操等方面开展全方位帮带指导。充分依托“三会一课”、主题党日、案例研讨、初任培训等平台，常态化开展政治教育、廉政警示教育、县情研学和红色教育，年均组织各类专题培训、研学活动4场次以上，帮助年轻干部快速转变角色、扎根岗位。

聚焦实战练兵，全面提升履职能力。针对入职两年干部文字写作、语言表达、统筹协调、攻坚破难等能力短板，坚持以赛促学、以练促干，常态化组织公文写作、主题演讲、时政辩论、青年讲堂等技能比拼与交流活动，年均开展各类实战练兵、研学沙龙10余次，着力锤炼干部提笔能写、开口能讲、遇事能办的综合素养，先后培育出百余名全能型青年业务骨干。秉持“一线历练、岗位压担”培养导向，择优选派年轻干部下沉乡村振兴、项目建设、基层治理等一线，深度参与矛盾调解、重点任务推进等重难点工作，让干部在实战中褪去“书卷气”、增长“实干功”，补齐脱离实际、纸上谈兵的能力短板。

深化配优提质，建强干部后备梯队。针对入职三年、具备一定工作经验的成熟型干部，健全常态化培优机制，结合全县产业发展、项目推进等工作需要，年均统筹30余名优秀年轻干部开展跨领域、跨岗位轮岗交流，打破岗位壁垒，丰富工作阅历，拓宽成长渠道。为每名干部建立专属成长档案，全程纪实工作实绩、日常表现、奖惩情况及能力短板，做到一人一档、精准画像、定向培养。创新构建“3+3”干部储备体系，按照“近期可用、中期培养、长期关注”分层标准，设立精英营、潜力营、青苗营三类后备人才库，动态储备百名左右35岁以下优秀年轻干部，坚持优中选优、梯次使用，持续优化干部队伍结构，确保县域发展人才不断档、事业有传承。

（供稿单位：中共沐川县委组织部）