乐山市金口河区永胜乡坚持将党建引领作为项目攻坚的“红色引擎”，创新构建项目攻坚工作机制，通过创新组织体系、推进机制和保障措施，有效破解“进度慢、沟通弱、监管松、阻工多、协同差”等难题，走出了一条“党建领航·项目攻坚”赋能乡村振兴的新路子。

创新组织体系，实现堡垒围绕项目筑。 坚持“项目推进到哪里，党组织就延伸到哪里”，构建“双组长—分管领导—项目办—包村领导—村‘两委’”五级联动责任体系，注重统筹全局、高效协调，每月牵头召开专题会议，实行全程管控、落地执行，每周牵头开展现场督查，每周至少沟通会商1次。加快推进前期手续办理，推动项目提速20%，项目办实行“1+3”分工模式，每日碰头互通进展，包村领导接到阻工信息30分钟内到达现场处置，乡村干部提前入户摸排诉求，从源头减少阻工现象。

创新推进机制，实现闭环围绕项目转。 建立定期汇报、分级协调、台账管理、常态化督查、中标公司监管、考核问责六大机制，形成全链条闭环管理体系。实行“日汇总、周会商、急上报”，紧急事项100%即时报送，分级协调按问题难易分三级限时办结，一级当日办结29件、二级3日办结12件、三级5日办结6件，并建立4类核心台账，31个问题100%闭环销号。常态化督查实行“日巡、周督、月查”三重督查，累计开展各类督查60余次，整改问题31个；推行事前签订责任书、事中每日巡查约谈、事后联合验收全过程管控，将项目推进纳入年度考核量化指标，提醒约谈中标公司责任人5人次，通报批评乡村干部2人。

创新保障措施，实现力量围绕项目聚。 创新落实考核、监督、能力、激励四项保障措施，激发攻坚持久动力。强化考核挂钩，将机制执行与年度考核、评优评先直接挂钩，杜绝责任空转；强化纪律监督，乡纪委全程介入形成“督查—通报—整改—复核”闭环；强化能力提升，每月开展1次业务培训，已累计培训170余人次；强化正向激励，村“两委”执行成效与村级考核、工作经费拨付挂钩。机制运行以来，全乡项目平均推进周期缩短约30%，群众阻工事件同比下降45%，问题办结率达95%以上，党建优势正加速转化为乡村振兴的发展实效。（供稿/中共乐山市金口河区委组织部）