社区治理得好不好，关键在基层党组织、在广大党员。2022年3月，兴乐社区党组织成立之初，在册党员仅62名。这个面积0.7平方公里、服务人口近1.9万的新兴城市社区，正面临“三多三少”困境，人员结构多样，文化认同感却不足；服务配套丰富，资源整合度却不够；功能场景多元，居民参与度却不高。如何破局？四年间党员人数何以增长至242人？答案是：基层党组织的凝聚力，从来不是喊出来的，而是在硬仗中打出来、在实事中干出来的。

攻坚克难：把群众“急难愁盼”变成党组织“履职清单”

2023年10月，辖区一小区突发物业“停摆”，物业公司拖欠工资与社保，80余名员工集体维权，小区陷入保洁停摆、电梯停运、下水管道严重堵塞的失管状态。社区党组织第一时间启动应急响应，在街道党工委统筹下建立多部门联动机制，依法推进应急物业接管和业主大会表决程序。危急时刻，社区党组织召集3个小区党支部召开专题会议，动员党员进楼入户、征集民意、解释政策。从业主大会临时会议召开到新物业平稳过渡，党员始终冲在最前面，全过程未发生次生矛盾。

这一仗让居民看到了党组织的担当。正是在急难险重任务中，兴乐社区党组织赢得了群众最朴素的信任。信任一旦建立，便产生强大向心力，社区没有止步于“摆平问题”，而是“化危为机”，借面对面沟通契机深入了解居民需求，将闲置物业管理用房改造为社区食堂，设立老年助餐点，创新推出“社区食堂+老年助餐点+积分兑换”服务链，累计服务12万人次，打通了“一老一小”服务的“最后一米”，让群众真切感受到：党组织是真正为大家办实事的“主心骨”。

凝心聚力：让惠民“关键小事”成为党员“集结号角”

在兴乐社区，“有事好商量”已成治理品牌。社区党委构建“社区党委—小区党支部—物业党支部”三级联动机制，创设“协商议事六步法”，干部问需、专家把脉、多方议事、方案公示、联合审定、跟踪评估，让群众诉求件件有回应。依托这一机制，定期开展“爱邻议事”，逐一打通非机动车库改造、河道安全智能监控安装、老旧电梯更新维修等治理堵点。

一件件实事改变着社区面貌，也改变着党组织面貌。不仅越来越多的党员主动将组织关系转入社区，还有353名在职党员报到服务，3名新就业群体流动党员被及时纳入管理。“我是党员，我来报到”成为高频话语。通过一系列实事，社区党组织成为群众信赖的坚强依靠，这份信赖转化为强大组织凝聚力，党组织由此焕发蓬勃生机。

星火成炬：将组织“红色动能”转化为社区“治理效能”

党员聚起来了，如何让他们动起来、干起来？在服务群众中组织群众，在组织群众中激活治理。社区党委打造“兴乐红心党员服务队”，推动党员进网入格、亮岗履职，带动环境整治、文明劝导等志愿服务300余场。在党员先锋队引领下，童梦队、青梦队等7支志愿队伍相继组建，覆盖老中青幼各群体，全年开展服务活动近百场，形成“党员引领、群众跟进”的生动局面。

社区实行“三联+党员中心户”模式，党员中心户联系党员、党员联系群众，使党组织触角精准延伸至每个楼栋。无论大运会、世运会期间应急值守，还是日常安全隐患排查，党员始终站在第一线。在社商居联盟平台上，社区孵化成立社会企业，“稻香找房”项目引入社会资本近200万元，成交总额超4000万元，部分收益反哺社区公益，形成“治理带动服务、服务反哺治理”的良性循环。

根深才能叶茂，本固方可枝荣。四年时间，从62名党员到242名党员，数字变化背后是一条清晰的实践路径：以攻坚克难赢得信任，以为民服务凝聚人心，以组织群众释放能量。当党组织真正成为群众的主心骨，当每一名党员真正成为群众身边的贴心人，基层治理就有了最坚强的领导核心，社区就会真正成为居民安心、舒心、暖心的幸福家园。

（成都市新都区新都街道兴乐社区党委书记 陈东栋）